【堅決糾正轉作風中的“打擦邊球”現象,，果斷處治“另搞一套”的行為，才能傳遞轉作風的壓力,，增強各級干部轉作風的決心,，堅定人民群眾對轉作風的信心】

變通，是中國文化推崇的一種智慧哲學,。比如《周易》講“窮則變,，變則通，通則久”,。但這里的“變通”指的是因應時勢靈活求變的改革進取之道,，與在法紀面前搞“變通”完全不是一回事。

古人講“從政有經,，令行為上”,。對于一支隊伍，執(zhí)行紀律不嚴明,，就不可能有戰(zhàn)斗力,；對政令陽奉陰違，就會使決策徒陳空文,。全黨堅持“鐵八條”,、堅決反“四風”，一個重要方面就是要強調說到做到,、令行禁止,。如果對轉作風的紀律要求和剛性約束，也搞起“變通”,，另搞一套,，合意則取，不合意則舍,，干部作風如何過得硬,？又靠什么去落實改革部署？

八項規(guī)定實施以來,，一些地方和部門執(zhí)行不打折扣,，反“四風”不搞下不為例，風氣為之一新，干部精氣神為之一振,。到基層調研,，一竿子插到底，不再有前呼后擁,；反對文山會海,，精簡會議文件數量大見成效，工作質量效率明顯提高,；杜絕奢靡之風,，高檔消費大幅萎縮，必要的接待也趨簡從儉,。這樣的執(zhí)行力,，從態(tài)度上說，就是積極主動,、堅決服從,；從力度上說，就是從嚴從實,、令行禁止,；從根本上說，則是講黨性,、講政治的體現,。

然而也有些人，對轉作風持消極心態(tài),、含抵觸情緒,，總想“另搞一套”。有的臺上慷慨激昂,、臺下按兵不動,，只表態(tài)不表率；有的雷聲大,、雨點小,，雨過地皮濕；有的熱衷于研究怎樣把八項規(guī)定中的“不行”變?yōu)椤靶小?，明里暗里搞變通,、打擦邊球。接待不準超標,，就變通報銷辦法,，不去豪華酒店而是躲在“農家樂”里逍遙；騰退清理超標用房,，就打隔斷搞所謂“小會議室”,；普通煙盒裝軟中華、礦泉水瓶灌茅臺、會所取代酒店,、辦事處變身超標消費的避風港……種種變換“馬甲”,、大玩“魔術”的做法，將轉作風的制度規(guī)定變成了“一團軟泥隨便捏”,。

現實中,，這套打擦邊球、陽奉陰違的“變通哲學”,，一些人很是擅長,，成了群眾眼里的“老油條”,。這樣的變通甚至成了一些干部沾沾自喜的“能力”,，“上有政策、下有對策”成了“有本事”“辦法多”的表現,。對中央規(guī)定陽奉陰違,，對政策制度任意裁剪，這樣的風氣一旦滋長蔓延,，消解的是政策權威,、突破的是制度剛性，誰還會把規(guī)章制度,、紀律要求當回事,？

轉作風“另搞一套”，反“四風”任意變通,，這種現象一旦蔓延開來,，就會讓人覺得規(guī)章制度、紀律禁令“管得住老實人管不住能人”,，這樣的“變通”比“怠工”影響更壞,。堅決糾正轉作風中的“打擦邊球”現象，果斷處治“另搞一套”的行為,，才能傳遞轉作風的壓力,，增強各級干部轉作風的決心，堅定人民群眾對轉作風的信心,。我們說轉作風要以問題為導向,，“另搞一套”“打折變通”就是必須正視和解決的突出問題之一。那些習慣打折變通的干部,，正是需要教育的對象,，那些“另搞一套”的行為，正是需要狠剎的歪風,。對這樣的人和事,，必須發(fā)現一起、查處一起，以儆效尤,、形成震懾,。

轉作風是一場自我革命，中央的決心堅定,，群眾的目光灼灼,。各級干部應當轉變心態(tài)，認識到“開弓沒有回頭箭”,，另搞一套行不通,。多些大情懷、大擔當,，少些小算盤,、小機巧，行大道,、守公心,，才有深入持久的風氣之變，才有人生境界的煥然一新,。