千古名篇《逍遙游》中有一個寓言故事：有鳥焉,，其名為鵬，“摶扶搖而上者九萬里”，卻遭到斥鷃的嘲笑：“我騰躍而上,，不過數(shù)仞而下,，翱翔蓬蒿之間”。斥鷃飛不過數(shù)丈,，自以為是極好的飛行,，不能想象翱翔萬里，更想不到鵬要飛到哪里去,。莊子稱之為“小大之辯”,，內(nèi)中蘊(yùn)含大與小的辨識與選擇，千百年來引人深思,。

在領(lǐng)導(dǎo)干部的價值譜系中,，何者為大，何事為??？利益面前，克己奉公為大,，謀求私利為?。淮笫旅媲?，敢于擔(dān)當(dāng)為大,，退避三舍為小,；抉擇考量面前,，人民為大，個人為小,。關(guān)鍵時刻,，挺身而出為大，明哲保身為??；危難之際，共克時艱為大,，畏葸不前為小,。胸懷大局、把握大勢,、著眼大事,，“不畏浮云遮望眼”，不為蠅頭小利羈絆,，不為小恩小惠糾結(jié)，不為一時名利阻滯，當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的小大之“辨”,。

毛澤東同志在《矛盾論》中有一段精彩論述,，“任何過程如果有多數(shù)矛盾存在的話，其中必定有一種是主要的,，起著領(lǐng)導(dǎo)的,、決定的作用，其他則處于次要和服從的地位,?！币皇庐?dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部對主要矛盾要有清醒認(rèn)識,，得其大者可以兼其小,。但是揆諸現(xiàn)實，縱覽近年官員落馬的大案要案,，很多人走向墮落腐敗的重要原因,，就是在小大之“辨”與“擇”上出了問題：熱衷于劃小圈子、打小算盤,，把群眾利益,、改革發(fā)展等更大的價值拋諸腦后。

在有些人那里,，所謂小圈子,，血緣、地緣,、姻緣,、學(xué)緣，但凡有一絲一縷的聯(lián)系,，都能牽線搭橋,、拉攏關(guān)系、形成圈子,。于是乎,，把人民賦予的權(quán)力變成拉關(guān)系的工具，把政府部門的崗位當(dāng)成擴(kuò)人脈的平臺,，謀人不謀事,，做人不做事，搞壞了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，敗壞了政府部門的形象和公信,。

有些人，成天打著小算盤,，德薄位尊,、知小謀大,，沒有改革創(chuàng)新的銳氣、缺少敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，卻熱衷于搞觀賞式的“盆中栽花”,、賺取眼球的“形象工程”，請幾個“智囊”弄一些不切實際的“藍(lán)圖”,，找?guī)准颐襟w寫一些歌功頌德的文章,。自以為引起關(guān)注、成績斐然,，實則勞民傷財,、貽誤發(fā)展。至于惠民生的政策,、利長遠(yuǎn)的謀劃,，充其量不過是嘴巴上說說、文件上寫寫,。

小圈子也好,，小算盤也罷，都是在耍小聰明,，讓私欲蒙蔽了智慧,、讓得失左右了判斷。無論是時代變化,，還是事業(yè)擔(dān)當(dāng),，抑或是成就個人，都要求領(lǐng)導(dǎo)干部不可眼界狹小,，胸襟狹隘,，思路逼仄。棄大義而取小利,，棄大局而就小隅,，棄大道而圖小惠，難成大器,，難當(dāng)重任,。胸中有大格局，才能在現(xiàn)實中構(gòu)建大格局,；心中有大氣象,，才能在發(fā)展中成就大氣象。

“不謀全局者不足謀一域,，不謀萬世者不足謀一時,。”成就大我,，才有大作為,。身為領(lǐng)導(dǎo)干部,，不可不擯棄“小”，不可不涵養(yǎng)“大”,。