上世紀(jì)80年代,，改革開放為中華民族注入了騰飛的激情,，在今天，只有進(jìn)一步解放思想,，掙脫枷鎖,，打破慵懶的格局，才能從根本上解決敬業(yè)率低的問題,。

據(jù)蓋洛普調(diào)查公司近日發(fā)布報(bào)告,，中國員工敬業(yè)率僅為6%，處于全球最差水平（世界平均為13%）,。中華民族向以吃苦耐勞聞名,，為何卻成了別人眼中的“懶漢”？其中原因,，值得探究,。

首先，該調(diào)查未必準(zhǔn)確,。中國社會(huì)高度多元化,，南北差異、東西差異明顯,，即使在同一個(gè)城市中,，國營員工、私企員工勞動(dòng)積極性亦大不相同。如采樣不全面,，結(jié)論就會(huì)有所偏頗,。

據(jù)該公司2009年報(bào)告，中國員工敬業(yè)率僅2%,，在大環(huán)境無明顯變化的前提下,，如何解釋如此令人震驚的增長？若2009年為2%,，改革開放前是多少,？改革帶來的增長為何如此之少？

當(dāng)然,，調(diào)查反映出中美員工間敬業(yè)率的差距值得重視,，過去，我們往往夸大了美國人追求安逸,、享受生活的一面,，卻忽視了他們是如何勤奮工作的，以比爾·蓋茨為例,，年輕時(shí)每周工作98小時(shí),，成為世界首富后，每周仍工作6天,，每天13小時(shí),，宣布退休后，每周還要讀5本書,。

馬克斯·韋伯在解釋資本主義為何率先在歐洲誕生時(shí),，曾提出“脫魅”的概念。在前現(xiàn)代社會(huì),，人類被宗教,、倫理、傳統(tǒng)等“魅惑”蒙蔽,，追求虛幻的來生與永恒,，而宗教改革最先沖破了這層窗戶紙,，鼓勵(lì)人們通過努力工作,、節(jié)儉、競爭等去追求現(xiàn)世幸福,。

所謂“美國夢”,，一言以蔽之，就是“拼命掙錢,，拼命省錢,，拼命捐錢”，這是美國的強(qiáng)國基因。但光有基因不夠,，還需制度保證,，如果游戲規(guī)則決定，一些公司天然受庇護(hù),，可以通過壟斷的方式任意剝削國民,，其員工無所事事也能拿高薪，那么,，自然是人人削尖腦袋想往里面鉆,，如果勤勞只能證明你沒本事，那么,，誰還會(huì)去敬業(yè)呢,？

值得重視的是，敬業(yè)率與管理方式亦高度相關(guān),，統(tǒng)計(jì)表明,，面對整體目標(biāo)，中國員工積極性不高,，而一旦將任務(wù)分拆,、責(zé)任到人，則中國員工的積極性會(huì)大大增加,。

敬業(yè)率低是客觀事實(shí),，要改變這一現(xiàn)狀，不能只靠個(gè)體努力,，還要制度,、管理與文化的躍遷，正如上世紀(jì)80年代,，改革開放為中華民族注入了騰飛的激情,，在今天，只有進(jìn)一步解放思想,、掙脫枷鎖,、打破慵懶的格局，才能從根本上解決敬業(yè)率低的問題,。