因為年報,，中國鐵建去年8.37億元的業(yè)務招待費浮出水面,。近日，國資委通報其檢查情況,，這一問題再次引來關注,。

應該說，無論是處理有問題的66人,，還是出臺更嚴格的管理辦法,，都顯示了中國鐵建整改的決心,。上半年該公司業(yè)務招待費同比下降20%多的事實也說明,，只要愿意改,，就會有辦法。不過,，如果能具體說明事情緣由,、涉及金額,，無疑能更大程度挽回社會信任，也在更大范圍起到警示作用,。

對企業(yè)而言,，經(jīng)營活動有其自身特點，然而,，從幾十萬元的“天價酒單”到上百桌酒席的年會,，“天價招待費”既是難改的積習，也是群眾反映的痛點,，正因此,，央企尤需看緊招待費，在反對浪費,、奢靡方面做好表率,，這不僅是控制成本、對自己負責,，更是厲行節(jié)約,、對國家和社會負責。

看中國鐵建整改后的報銷條件,，確實更加嚴格了,，需要在發(fā)票背后說明請誰吃、幾個人吃,、證明人是誰,、陪吃人是誰。這些規(guī)定的出臺,，某種程度上,，正是制度建設的努力。

正常的業(yè)務招待費是允許的,，恐怕也是必需的,，這從相關法規(guī)允許60%的業(yè)務招待費可“免稅”就可證明,。也正因此,，更應該避免其成為“腐敗的漏斗”。一方面,，相關部門應加強對企業(yè)所披露信息真實性的監(jiān)督,；另一方面，審計部門也要加強審計,，避免企業(yè)避實就虛,，并定期向社會披露審計結果。招待費的使用過程,、流向及結構公開透明了,，才有可能管住其中的貓膩,。倘若能以招待費為切口，完善現(xiàn)代企業(yè)制度,，則善莫大焉,。

招待費之所以居高不下，很大程度上也是因為,，這是一個筐,，什么都可以往里裝。除掉公私不分的吃喝玩樂,、開支各種名目的獎金補貼外,，更包括一些企業(yè)為“活絡關系”贈送的財物禮品。正因此,，對于中國鐵建要把招待費降低10%的承諾,，有人懷疑：如果靠人情、靠關系做生意,、拉項目的積習不去,，也不過是拆了東墻補西墻而已。

說到底,，要看緊招待費這個“筐”,，還需要整個市場的不斷成熟和完善。更加規(guī)范的財務制度,、更加嚴格的信息披露以及更為有序的市場競爭,，既是深化改革的方向，也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨,?？吹竭@一點，企業(yè)才能分享改革的紅利,，與成長中的中國一起,，不斷前行。