機械管理
zs-bk.com?2013-10-10 07:48? 李建華?來源：長江日報 我來說兩句
新聞：去年9月，鄭州市衛(wèi)生局下發(fā)文件,，要求各轄區(qū)篩查重性精神疾病患者，人數(shù)不低于轄區(qū)人口總數(shù)的2‰,，完不成會被督導,。這意味著各社區(qū)要在1000個人中至少找到2個重性精神病。（10月9日《南方都市報》） 這個2‰據(jù)說是參考上頭的考核指標,，而后者可能來源于發(fā)病率調(diào)查,，即使數(shù)據(jù)本身有“科學依據(jù)”，但把它往每個地區(qū)乃至地段套,，就實在荒唐，好像精神病患者是按計劃產(chǎn)出的,，有如生產(chǎn)流水線上的物品般精準,。 搞一個數(shù)字出來,，層層下達，工作安排了,，成績屆時也直觀,，于上面實在簡便,，但在一線卻很復雜。要完成“不可能完成的任務”,，差不多要把每個鄉(xiāng)鄰都得當作重性精神病患者來審視，來個有病推定,，數(shù)字不夠,，把輕度的頂上,，還不夠，如催逼得緊,，恐怕沒病的要對不住了，說不定有基層工作人員發(fā)揚風格,，把自己算一個。這可謂上邊機械,，下面機動。 有人說,，這樣做出發(fā)點是好的，是要掌握重癥患者的動態(tài),，這話不錯，但總要上邊下硬指標下邊才動,，平日對他們就不聞不問,，這總不是個事,。如此一來，除了指標化還有什么法寶可用呢,？ 文/李建華 圖/焦海洋 |
- 責任編輯:林雯晶
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