為了讓員工盡可能長(zhǎng)時(shí)間地留在流水線上工作,，深圳寶安沙井一家印刷廠對(duì)在工作時(shí)間離崗上廁所的員工采取了扣錢措施。23日,，該廠員工林先生向記者反映,，他6月份被扣了6 .53元的如廁/廁紙費(fèi)用，他認(rèn)為公司的規(guī)定過(guò)于嚴(yán)苛,，難以理解,。（9月24日《南方都市報(bào)》）

限制員工如廁時(shí)間，對(duì)于超時(shí)如廁員工給予罰款,，對(duì)于未超時(shí)如廁員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，實(shí)質(zhì)上就是10多年前珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)很多血汗工廠推出的飽受社會(huì)批評(píng)的“如廁令”,。毫無(wú)疑問(wèn),，企業(yè)推出的限制員工如廁時(shí)間的“如廁令”，缺乏起碼的人性和溫情,，暴露的只是資本的霸道和無(wú)德,。因?yàn)槿擞腥保@是最基本的生理需求,，限制員工如廁時(shí)間,，實(shí)質(zhì)上就剝奪了員工的如廁自由和權(quán)利。而且,，將如廁時(shí)間與罰款掛鉤,，實(shí)質(zhì)上就侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，屬于違規(guī)企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。

然而,，我們不禁要追問(wèn),，如此不人性、不得員工心,、飽受社會(huì)批評(píng)的“如廁令”為何如此難鏟除,？為何不時(shí)爆出企業(yè)推出“如廁令”？尤其是在招工難,、留人難的當(dāng)下,，“如廁令”只會(huì)讓員工找不到歸屬感，與企業(yè)管理者之間也沒有信任感,，結(jié)果不但留不住工人,，相反會(huì)招致員工的反感，讓員工產(chǎn)生消極情緒,，失去工作和發(fā)展動(dòng)力,，加速員工跳槽。

在筆者看來(lái),，一些企業(yè)無(wú)視社會(huì)長(zhǎng)久的批評(píng)聲,，依然敢于出臺(tái)“如廁令”，一方面是只追求短期經(jīng)濟(jì)效益行為,，壓根就不在乎長(zhǎng)久發(fā)展,，也不在乎員工流失，同時(shí)在一些特定行業(yè)就業(yè)難的情況下也不擔(dān)心員工流失,。所以,，企業(yè)只追求一時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，至于以后怎么發(fā)展是以后的事,。另一方面,，最關(guān)鍵的是，對(duì)于“如廁令”,，社會(huì)始終停留在道德譴責(zé)角度,，而保障勞工權(quán)益的勞動(dòng)監(jiān)管部門很少出手制止和處罰出臺(tái)“如廁令”的企業(yè)，只要不被媒體曝光,，就不會(huì)有事,，企業(yè)就敢于繼續(xù)推行“如廁令”，使得企業(yè)出臺(tái)“如廁令”的違規(guī)成本很低,，遠(yuǎn)低于“如廁令”創(chuàng)造出的短期經(jīng)濟(jì)效益,。

因此，筆者認(rèn)為,，要徹底鏟除“如廁令”,，不能依賴輿論的道德壓力,，也不能指望企業(yè)大發(fā)善心，或者幡然醒悟,，認(rèn)識(shí)到“如廁令”不利于企業(yè)發(fā)展的巨大危害,，自覺主動(dòng)取消，而是必須依靠職能部門強(qiáng)有力的出手和行動(dòng),，勞動(dòng)主管部門必須負(fù)起責(zé)任,，及時(shí)嚴(yán)懲出臺(tái)“如廁令”的企業(yè)，提高企業(yè)出臺(tái)“如廁令”的違規(guī)成本,，切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。