近年來,，一些地方的“空城”,、“鬼城”不時(shí)出現(xiàn)，成為城鎮(zhèn)化過程中的一大隱痛,。這些新區(qū),、新城，動(dòng)輒規(guī)劃數(shù)十平方公里,，投資更是不惜血本,，耗費(fèi)了大量人力物力資源,，結(jié)果卻打了水漂、背了債務(wù),，一個(gè)個(gè)觸目驚心的爛尾工程,，成了地方發(fā)展的絆腳石、老百姓眼里的傷心工程,。

“空城”是盲目造城導(dǎo)致的惡果,。反思這類現(xiàn)象，都有一個(gè)共同特點(diǎn),，那就是政府主導(dǎo)色彩濃厚,，行政推動(dòng)力強(qiáng)勁，一些官員為了建新城,、上項(xiàng)目,，使出了渾身解數(shù)，用盡了各種招數(shù),。這么做,，固然有加快發(fā)展的初衷，但一味貪大求快,，不顧實(shí)際地亂鋪攤子,，更重要的還在于政績(jī)沖動(dòng)的作用。長(zhǎng)期以來,，在以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)論英雄的片面政績(jī)觀和考核機(jī)制驅(qū)動(dòng)下，一些地方為追求一時(shí)的增長(zhǎng)速度,、好看的經(jīng)濟(jì)數(shù)字,，盲目建設(shè)投資，熱衷招商引資,，不管什么項(xiàng)目,，撿到籃子里都是菜，甚至大搞“形象工程”,、“面子工程”,，那些耗資巨大的空城就是其中的典型案例。

考核機(jī)制就是指揮棒,。用什么樣的指標(biāo)考核政績(jī),，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量政績(jī)，干部就會(huì)相應(yīng)地以什么樣的態(tài)度來對(duì)待政績(jī),，就會(huì)以什么樣的態(tài)度來對(duì)待發(fā)展,。遏制盲目造城之風(fēng)，關(guān)鍵是要改革政績(jī)考核體系、轉(zhuǎn)變干部的政績(jī)觀,，把政績(jī)沖動(dòng)的負(fù)效應(yīng),，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、改善民生福祉的正能量,。

不久前,，習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要改進(jìn)考核方式手段,，既看發(fā)展又看基礎(chǔ),，既看顯績(jī)又看潛績(jī)，把民生改善,、社會(huì)進(jìn)步,、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績(jī)作為重要考核內(nèi)容，再也不能簡(jiǎn)單以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率來論英雄了,。這樣的改革理念,，無疑是破解“GDP至上”政績(jī)沖動(dòng)的治本良方，如何在實(shí)踐中真正落實(shí),、知行合一,，還需要各地因地制宜，進(jìn)行細(xì)致而有效的制度創(chuàng)新,。

有激勵(lì)機(jī)制,，就得有懲罰機(jī)制?？粘乾F(xiàn)象頻出的背后,，是一些“三拍”干部的不良作風(fēng)與作為,。他們?cè)诠こ躺像R時(shí)習(xí)慣于拍腦袋決策,、拍胸脯蠻干，事后就拍屁股走人,，留下的爛賬卻不聞不問,。造成如此嚴(yán)重的后果，卻還官照做,、職照升,，不用承擔(dān)任何責(zé)任。這就勢(shì)必形成“破窗效應(yīng)”,，讓更多干部肆無忌憚地去追求所謂的政績(jī),，陷入盲目造城熱中而不能自拔。

因而,，遏制“空城”現(xiàn)象,，必須建立和完善問責(zé)機(jī)制，拉起決策失誤,、蠻干出事者必受追究的高壓線,，才能形成強(qiáng)大的倒逼壓力,，促使各級(jí)干部加強(qiáng)科學(xué)論證、周密謀劃,，自覺尊重規(guī)律,、傾聽民意，從而趨利避害,，把新型城鎮(zhèn)化之路走好走順,。