歷經(jīng)十年,，吉林省通化市住房公積金管理中心腐敗窩案終于被揭開一角。十年的時間里,，各級審計部門多次對通化公積金管理中心的違法違規(guī)問題提出批評和懲處建議,，卻一直沒有回音。該窩案的涉案總額達到11億元之巨,。（6月29日《中國經(jīng)營報》）

歷經(jīng)十年之久,，上至審計署，下至地方審計局,，多次對通化公積金管理中心進行審計并提請有關部門進行處理,。但通化公積金管理中心的腐敗不但沒有消停，反而越發(fā)變本加厲,，終于成為新的“全國公積金第一案”,。非常大案總有非常之處，通化公積金窩案的非常之處可謂俯拾皆是,，有三點尤其令人不可思議：

第一,，報道顯示，十年期間里“在主任車世剛的‘運作’下進行著各種花樣翻新甚至明火執(zhí)仗違規(guī)套取住房公積金的行徑”,。鬧了半天,，涉案金額高達11億元的通化公積金窩案竟然是車世剛一個人“運作”出來的？可是,，如此“花樣翻新明火執(zhí)仗套取住房公積金的行徑”，背后若無強大的權力支持,，一個人如何能“運作”起來,？報道稱,，審計署和監(jiān)察部曾經(jīng)多次要求通化市政府追究有關負責人的責任，但幾經(jīng)“內(nèi)部運作”,，車世剛不但毫發(fā)未損,，而且其挪用和套取公積金的行為也變得更加肆無忌憚起來。這豈非咄咄怪事,？

第二,，6月初當?shù)卦匍_專門會議，會議認為：“幾年來,，市住房公積金管理中心做了大量的工作,，取得了較大成績?！眲倓偲爻隽苏痼@全國的“全國公積金第一案”,，包括公積金管理中心主任在內(nèi)的6名主要領導全部落馬，難道說這就是所謂的“取得了較大的成績”,？如此急不可待和無中生有地突出住房公積金管理中心的“成績”,，其目的究竟是什么？

第三,，在車世剛被送進看守所后,，與其合謀挪用、騙取住房公積金的開發(fā)商不僅沒有被抓,，還有人幾萬元幾萬元地向看守所送伙食費,。那么，是誰在罩著同樣犯案的開發(fā)商,？開發(fā)商所送“伙食費”的目的究竟是什么,？這莫非也是一種“運作”？

從種種跡象看,，該案背后可能有著龐大而又嚴密的權力網(wǎng)絡在籠罩著,、推動著和“運作”著，究竟誰才是該案的真正“運作”者,？我們期盼真相大白,。