2011年6月,，因?yàn)楣烂朗录?，紅會(huì)遭遇前所未有的信任危機(jī)，至今未能消除,。去年12月7日,，中國紅十字會(huì)社會(huì)監(jiān)督委員會(huì)（簡稱“社監(jiān)委”）成立，但是社監(jiān)委陷入輿論質(zhì)疑的漩渦,，無法脫身——先是被指為紅會(huì)公關(guān)部,，繼而多名委員被疑與紅會(huì)有利益關(guān)系，是紅會(huì)的“臥底”,。6月9日,，社監(jiān)委將召開第一次全體委員大會(huì),，社監(jiān)委定位、職能等問題將提交討論,。

社監(jiān)委是第三方獨(dú)立監(jiān)督機(jī)構(gòu),，由16名委員組成，與紅會(huì)是監(jiān)督與被監(jiān)管的關(guān)系,。當(dāng)初,，社監(jiān)委成立，旨在通過監(jiān)督紅會(huì),，提振紅會(huì)公信力,，提振紅會(huì)的正面形象，但從現(xiàn)實(shí)反饋看,，不僅紅會(huì)形象并未因之好轉(zhuǎn),，社監(jiān)委也被“拖”下水，遭遇尷尬,，甚至被譏為由紅會(huì)養(yǎng)著的“公關(guān)部”,，這一幕恐怕誰都沒有料及。

社監(jiān)委今日尷尬,，并不奇怪,。這是因?yàn)樯绫O(jiān)委的一些委員確實(shí)不夠獨(dú)立，甚至與紅會(huì)存在千絲萬縷的利益串聯(lián),。同時(shí),，社監(jiān)委目前的工作成效與公眾預(yù)期尚有較大距離。成立半年來,，社監(jiān)委確實(shí)做了一些事,，比如查證成都紅會(huì)捐款箱長毛事件，要求紅會(huì)對(duì)全國的捐款箱進(jìn)行排查,，以及在蘆山地震期間多次為紅會(huì)辟謠等等,。這些事情不能說不重要，但不是最重要,，或者說僅靠這些工作不可能重塑紅會(huì)公信力,。紅會(huì)遭遇的信任危機(jī)，并非三言兩語就能化解,，也不是社監(jiān)委做了三兩件事就能達(dá)到奇效,，使紅會(huì)恢復(fù)公眾信任。重塑紅會(huì)公信力是一個(gè)漫長的過程,，需要大刀闊斧改革,，需要持之以恒的信息透明，也需要反腐動(dòng)真格,，如果社監(jiān)委只是在門外“兜圈子”,，注定徒勞無益,。

如今，面對(duì)公眾質(zhì)疑,，社監(jiān)委意識(shí)到了危機(jī),，有委員透露，在6月9日的會(huì)議上,，委員們會(huì)對(duì)社監(jiān)委的定位和職責(zé)進(jìn)行討論,，給予社監(jiān)委一個(gè)明確定位。這種討論是必要的,，等到信任危機(jī)不可收拾之際再討論就遲了,。社監(jiān)委以監(jiān)督紅會(huì)為己任，但誰來監(jiān)督社監(jiān)委,？社監(jiān)委本身也需要監(jiān)督,，社監(jiān)委的健康成長離不了公眾強(qiáng)有力的監(jiān)督。打鐵還需自身硬,，如果社監(jiān)委自身就不夠光明磊落，勢(shì)必?zé)o法監(jiān)督好紅會(huì),，也不可能贏得公眾信賴,，一旦聲譽(yù)破產(chǎn)或者頻現(xiàn)問題，必將失去存在的價(jià)值,。

當(dāng)然,，社監(jiān)委不是紅會(huì)的救命稻草，不能指望社監(jiān)委一出馬,，紅會(huì)就立即重回昔日的榮耀,，贏取公眾的信任。這一點(diǎn),，社監(jiān)委委員王振耀說得很清楚,，“紅會(huì)的信用不能靠社監(jiān)委來挽救，社監(jiān)委只是幫助紅會(huì)的一點(diǎn)點(diǎn)力量,?！边@一點(diǎn)點(diǎn)力量用好了可以事半功倍，用不好則事倍功半,，不僅加重紅會(huì)的信任危機(jī),，還透支公眾當(dāng)初對(duì)社監(jiān)委的美好期待,。

社監(jiān)委何去何從,，將如何定位和履行職責(zé)，需要公眾耐心等待,。不管它的走向如何,，紅會(huì)都有責(zé)任繼續(xù)接受公眾監(jiān)督，更有責(zé)任公開,、透明,、廉潔、高效,，提高公信力,。誰能挽救了紅會(huì)？不是社監(jiān)委,，也不是公眾,，而是紅會(huì)本身。