叫醒繼續(xù)睡覺是對冗繁會議的無聲抗議
zs-bk.com?2013-06-04 15:37? 葉祝頤?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句
瀏陽市是我國煙花爆竹重點產(chǎn)區(qū),,也是安全生產(chǎn)重點監(jiān)管區(qū)域,,6月2日,湖南省安委辦召集瀏陽市煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)負責人舉行安全生產(chǎn)知識培訓,,重點宣講最新出臺的《湖南省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)負責人保護員工生命安全七條規(guī)定》,。臺下聽者有的拿著手機縮在座位里玩游戲,有的干脆仰頭大睡,。與會者被主持會議的瀏陽市副市長叫醒以后,,繼續(xù)呼呼大睡。(6月3日《湖南日報》) 對于鞭炮之鄉(xiāng)瀏陽來說,,安全生產(chǎn)無疑很重要,,職能部門召集相關(guān)工作人員與企業(yè)負責人舉行安全生產(chǎn)知識培訓,宣講安全新規(guī),,是必要的,。但是,從與會者東倒西歪的表現(xiàn)來看,,安全會議并沒有收到預期效果,。 按要求參加會議,開會注意力集中,,不打瞌睡,,這是對與會者的底線要求。如果在服務行業(yè),,員工沒有完成工作任務,,上班打瞌睡,大部分雇主根本不會給員工第二次機會,。不管是與會者開會不認真,,還是工作勞累,,與會者在攝像頭云集的大會上夢見周公肯定影響不好,。瞌睡會風確實應該整治。 從無人會場,、替身開會到開會睡覺,,會風為何不正,也是個值得探討的問題,。在我看來,,這除了說明與會者對會議的重要性認識不夠以外,也與文山會海的陋習有關(guān),。從某意義上講,,會場瞌睡蟲也是文山會海的土壤慢慢養(yǎng)大的,。 在現(xiàn)實會議生態(tài)中,以文件落實文件,,以會議落實會議的地方與部門不在少數(shù),。有些已經(jīng)下發(fā)材料,下級部門已經(jīng)了解會議精神,,根本不必要召開的會議也照開不誤,。不少會議缺乏實際內(nèi)容,講話領(lǐng)導照本宣科,、老生常談,;不僅會務名目繁多,議程也“又臭又長”,。不管什么級別,、什么性質(zhì)的會議,都要求相干不相干的官員一一到場,。不管有沒有必要講話,,臺下的人愿不愿意聽話。該講的不該講的人都要上臺喊幾嗓子,。就拿瀏陽此次召開的鞭炮安全會議來說吧,。既然會場已經(jīng)發(fā)了相關(guān)資料,相關(guān)人員提綱挈領(lǐng)講解重點知識,,與會者自己回去看資料就可以了,。相關(guān)人員在臺上照本宣科、洋洋灑灑,,會議一開幾個小時,,臺下的聽會者如何不睡覺?如果沒有配套的監(jiān)管問責機制跟進,,開會再多,,會議時間再長,作用又有幾何,? 《人民日報》曾報道,,記者在廣西采訪時,一位副市長滿臉倦容地對記者說:他一天要趕5個會,,準備5篇發(fā)言稿,,還要趕3場接待,實在太累了,。新華社記者在采訪中了解到,,沿海一省份某廳局負責人因不堪忍受會議過多,讓人統(tǒng)計涉及廳局相關(guān)工作全年的開會數(shù)量,,統(tǒng)計結(jié)果是1068個,!諷刺的是,,這個廳局還不是所謂的“重要部門”。如此文山會?,F(xiàn)狀很是令人深思,。 除了會議多,與會人員多,,議程復雜以外,,有的官員講話套話連篇,信馬由韁,。且不說官員講話不用親自準備,,有秘書寫材料,有的官員更是為民辦事的本事沒有學到一點,,但是早就練就了講廢話的三寸不爛之舌,,某些官員講話除了數(shù)據(jù)與個別細節(jié)略有不同以外,放之四海而皆準的八股套話往往大同小異,。反正滿嘴跑火車也沒人敢說“不”字,。即使自己毫不熟悉的領(lǐng)域也要總結(jié)出個一二三四來。面對繁冗的會務,,與會者疲于應付文山會海,,哪來時間深入基層、解決問題,?哪有精力在會場精神抖擻,?于是,找替身開會,,開會打瞌睡,,各種會議丑態(tài)層出不窮。 中央出臺的關(guān)于改進工作作風的八項規(guī)定指出,,要精簡會議活動,,切實改進會風,嚴格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動,,不開泛泛部署工作和提要求的會,,未經(jīng)中央批準一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會,、紀念會,、表彰會、博覽會,、研討會及各類論壇;提高會議實效,,開短會,、講短話,,力戒空話、套話,。 借鑒中央八項規(guī)定的要求與部分地區(qū)“無會月”,、“無會周”的制度探索,各地可以因地制宜給文山會海定下硬杠杠,,把會議數(shù)量,、會議時間、講話人數(shù),、講話時間,,作一個硬性規(guī)定。把監(jiān)督評價權(quán)交給臺下聽眾,,有人違反了規(guī)定,,就啟動監(jiān)督問責程序。這或許比單純責怪與會者打瞌睡更靠譜,。 只有建立科學的監(jiān)督機制,,精簡繁冗會務,使會風建設(shè)成為一種工作常態(tài),,把文山會海的評價權(quán)交給基層群眾,,請群眾參與監(jiān)督,實現(xiàn)綜合治理,。才是轉(zhuǎn)變會風的關(guān)鍵,。如果給文山會海戴上制度“緊箍咒”,問責動了真格,,會場瞌睡蟲會慢慢少起來,。 |
- 責任編輯:林雯晶
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