據(jù)媒體調(diào)查，超過半數(shù)的受訪基層干部認(rèn)為當(dāng)前社會對其存在普遍誤讀誤解甚至丑化的情況,，超過六成的基層干部認(rèn)為被“低估了”,。他們認(rèn)為，“個別基層干部的貪腐行為”最影響基層干部的形象,。七成基層干部焦慮“社會輿論不公平不公正”,。（5月28日《人民日報》）

誰都不會是誰肚子里的蛔蟲，誰都只能無限接近真理而不能完全擁有真理,。人和人之間充滿著誤讀和低估,，本就是很正常的事,。不僅人與人之間，組織與組織之間,，國家與國家之間,，也經(jīng)常存在著誤讀和低估?；鶎痈刹坑小肮俅笠患墘核廊恕钡臒o奈,，有無人理解和需要的“替民做主”，更有“壞了一鍋粥的老鼠屎”,，被誤讀實屬正常,；“上面千條線，下面一根針”,，誰能知道誰的心酸,，被低估也不奇怪；“巴掌大的權(quán)力卻要承擔(dān)天大的責(zé)任”,，在“上壓下擠”的“夾板氣”中抱怨一下被誤讀和低估,，也是人之常情。

感覺被誤讀和低估,，并沒有什么大不了,。在某種意義上，無論一個國家,，還是一個人,，都是在被誤讀中崛起和成熟。超半數(shù)基層干部認(rèn)為其形象遭誤讀和低估,，正說明我國廣大基層干部還沒有真正成熟,。在如今的社會轉(zhuǎn)型階段，基層干部處于一線,，拋投露面的機會越多,，被誤讀和誤解的比率和頻率也就會越高。高層次的魅力來自人格,，理解自己比理解別人更重要,。基層干部被誤讀和低估是客觀存在的事實,，但比這個事實更重要的是,，基層干部應(yīng)該首先嚴(yán)肅認(rèn)真地理解自己。

首先,，基層干部應(yīng)該正確面對被誤讀和低估的真實,。在利益多元化、思想觀念多元化,、公民權(quán)利日益覺醒和自覺的如今,，有人不贊成你的觀念和理念,，不贊同你的某些行為，不認(rèn)同你的貢獻,，甚至提出嚴(yán)厲批評指責(zé),，這就真的是誤讀和低估嗎？基層干部之所以感到被誤讀和低估,，不也正是以自己的主觀角度去判斷和感受的嗎,？這是不是對被誤讀和低估本身的一種誤讀呢？群眾沒有掌握全部真相,，一樣,，基層干部也沒有掌握全部真相，當(dāng)自己有被誤讀和低估的感受時,，想到的應(yīng)該是警惕或者謙卑,，而不是在被誤讀和低估中被誤導(dǎo)。

其次,，基層干部應(yīng)該勇于在被誤讀和低估之中修正自己,。基層干部在感到委屈的同時,，在焦慮“考核名目眾多,，工作壓力大，目標(biāo)很難完成”,、“待遇低”,、“社會輿論不公平不公正”的同時，是否尊重和真正理解了這種誤讀和低估呢,？是否真正尊重和敬畏了民意期待呢？是否堅持了純潔的思想,、理念和信仰呢,？是否恪守了自己的原則和底線呢？是否對被誤讀和低估發(fā)出了自己的聲音呢,？苦不苦,，累不累，焦裕祿,、孔繁森為何沒覺得被誤讀和低估,？心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，抱怨來自現(xiàn)實與理想的落差,，更來自信仰的坍塌與崩潰,。重樹基層干部的形象，基層干部自身重樹信仰并踐行信仰才是根本出路,。

當(dāng)然,，面對基層干部普遍感到被誤讀和低估,，感到焦慮的現(xiàn)實，除了基層干部自身,，還需要系統(tǒng)努力,。當(dāng)前，最核心的兩點,，一是切實重視基層干部的思想動態(tài)和心理,，并采取干預(yù)措施，引導(dǎo)基層干部正確對待被誤讀和低估,，不要走向極端和反叛,；二是正視基層干部群體受到誤讀的原因、面臨的焦慮,、心中的希冀,，通過制度建設(shè)，將基層干部和基層社會都完全納入良法治理的軌道,，進入和諧良善的循環(huán),。

究竟誰在誤讀和低估基層干部？除了群眾和上級,，還有基層干部自身,。誤讀不可避免，誤讀是一種力量,，關(guān)鍵在于能否正確對待誤讀,，改變自己走向成熟，在經(jīng)歷誤讀中征服誤讀,。