想進國有企業(yè),，四處活動托人情,；想進事業(yè)單位，首先想到遞條子……大學生就業(yè)季,，這樣的“關(guān)系學”竟頗有市場,。

近日,，有調(diào)查顯示，超過兩成受訪大學生求職時動用過“關(guān)系”,。而在山西太原,，一個詐騙團伙4年來以幫忙找工作為名，騙得500個大學生近9000萬元,，原因也是迷信求職要“走后門托關(guān)系”,。

找關(guān)系求職成為集體“潛意識”，很大程度上折射了就業(yè)之難,。的確,，這個夏天，近700萬高校畢業(yè)生走向社會,，卻面臨著經(jīng)濟增速放緩和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的需求下降,，“最難就業(yè)年”難免讓關(guān)系也成為求職的核心競爭力。

其實,，相比找工作難,，更難的可能是“找到好工作”。在1比好幾萬的白熱化競爭中,，大家仍對國企,、公務員等趨之若鶩。而雖然比例不斷提高,，但2011年選擇自主創(chuàng)業(yè)的大學生還是僅占1.6%,。去往西部、回到農(nóng)村,、扎根基層的比例,，同樣難讓人樂觀。

從這個角度看,，“最難就業(yè)年”實際上是“結(jié)構(gòu)性就業(yè)難”,。說白了，就是難找到好工作,、不愿做差工作,。而所謂“好”、“壞”,，在很多人看來,，是靠簡單地附著在工作上的“福利”差別來判定的。

一個基層環(huán)衛(wèi)工人職位,，引來眾多大學生競爭,；研究生、博士生畢業(yè),，卻去當了城管,。雖然常說崗位沒有高低貴賤之分,，三百六十行，行行出狀元,，但當不少大學生發(fā)誓“死也要死在體制內(nèi)”,，眷戀著所謂“體制內(nèi)”穩(wěn)定的工作、較好的福利時,，就勢必造成一些崗位“粥少僧多”,，形成求職時的一種集體想象，也讓尋找關(guān)系,、制造關(guān)系,、動用關(guān)系成了敲門磚。

不少從事鄉(xiāng)村建設的單位,，常?？嘤谡也坏饺耸郑驗椤肮ぷ鞯攸c在農(nóng)村,，待遇也不高”,。很多做出了成績的“大學生村官”，也往往有“不被家人和同學理解”的心路歷程,。這也說明，就業(yè)雖難,，就業(yè)的潛力卻還很大,，需要更好激發(fā)。

結(jié)構(gòu)性就業(yè)難背后,，是職業(yè)發(fā)展乃至整個社會發(fā)展的不均衡問題,。缺少了穩(wěn)定的預期、看不到發(fā)展的前景,、沒有了基本的保障,，一些本來很重要的職位，也可能門可羅雀,、乏人問津,。大學畢業(yè)生是社會寶貴的人才庫，如果就業(yè)導向出現(xiàn)偏差,，不僅不利于個人發(fā)展,，更是社會資源的浪費。試想,，一個社會學博士,，如果選擇致力于鄉(xiāng)村建設的民間組織，是否遠比當銀行職員更能實現(xiàn)自我和社會價值,？

找出原因,，更需對癥下藥,。如果能消除體制性“鴻溝”，引導“自我實現(xiàn)”成為就業(yè)第一選擇,，是不是會更有說服力,？如果能為更多新興領域提供政策支持，真正“行行出狀元”,，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念是不是會有更強現(xiàn)實依托,？而如果高校教育更多對接市場需求和社會發(fā)展，實現(xiàn)“人才比例均衡”,，結(jié)構(gòu)性就業(yè)難是不是也能大為緩解,？

這些，事關(guān)社會公平正義,，事關(guān)國家長遠發(fā)展,，社會管理者不可不深思之、篤行之,。