近日,，廣東省茂名市茂南區(qū)，由原農(nóng)業(yè),、林業(yè),、畜牧、水務(wù),、水產(chǎn),、水果等6個(gè)局組成的茂南區(qū)農(nóng)林畜牧和水務(wù)局，舉行了揭牌儀式,。細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),，新組成局竟然設(shè)有19位副局長,。（4月25日《南方農(nóng)村報(bào)》）

“1正19副”，總共20個(gè)人,，坐下來正好兩桌,，難怪網(wǎng)友稱之為“最強(qiáng)飯局”。在此之前,，深圳市科工貿(mào)信息委領(lǐng)導(dǎo)“1正20副”早就創(chuàng)下了紀(jì)錄,，成為機(jī)構(gòu)臃腫的典型。值得注意的是,，這些情況都在機(jī)構(gòu)改革過程中出現(xiàn),。

應(yīng)該說，把農(nóng)業(yè),、林業(yè),、畜牧、水務(wù),、水產(chǎn)等部門集中起來,，組建成一個(gè)新的部門，符合中央強(qiáng)調(diào)的職能轉(zhuǎn)變要求,，也是行政體制改革的必然取向,。反過來講，過去在職能上分得這么細(xì),，也說明了行政機(jī)構(gòu)改革非進(jìn)行不可,。

相關(guān)方面設(shè)立“1正19副”，初衷也許是不愿意讓一部分人的利益受損,。一些干部好不容易坐上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,，又不到退休年齡，單純因?yàn)闄C(jī)構(gòu)改革而撤銷職務(wù),，阻力可想而知,。機(jī)構(gòu)撤了，把位置保住,，改革的阻力也隨之減少,。

然而，機(jī)構(gòu)改革的一個(gè)重要目的,，就是破解人浮于事,，推動職能轉(zhuǎn)變。如今,，一個(gè)局設(shè)19個(gè)副局長,，顯然又不符合精簡崗位、優(yōu)化職能的要求。鑒于“官場病”的客觀存在,，這么多副職集中到一個(gè)部門,，如此改革反失其美。

改革必然涉及到利益重組,。李克強(qiáng)總理指出,，觸動利益比觸動靈魂還要難,，強(qiáng)調(diào)以更大的決心和勇氣打破利益推動改革,，而不是向利益屈服。在地方實(shí)踐中,，如果抱著不得罪人的態(tài)度,，改革必然走樣，甚至還可能產(chǎn)生新的問題,。

改革要打破既得利益,，必定會面臨一些困難。但既然走上了改革這條路,，那就應(yīng)該大刀闊斧,，嚴(yán)格按照中央要求和公眾期待，堅(jiān)決地推進(jìn)改革,。真要做到了公平公正,，困難也許并沒有想象的那么大。否則,，曲解改革造成對公信力和公眾感情的傷害,，又該由誰埋單呢？