昨天,，廈門正式進(jìn)入汛期，窨井的安全,，成為市民關(guān)注的一個(gè)大問題,。作為廈門窨井的主要“娘家”之一，廈門水務(wù)集團(tuán)昨天透露,，將力爭在年內(nèi)對他們管轄的約23000個(gè)污水井,，全部安裝該公司自己設(shè)計(jì)的防墜落安全網(wǎng),，這種安全網(wǎng)由高強(qiáng)度的尼龍繩制成，即使是200斤重的胖子也能夠承受住,。（4月16日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

馬路的風(fēng)險(xiǎn)之中,，窨井當(dāng)屬于最主要的因素。前不久,，長沙女孩楊麗君在暴雨中跌入無蓋下水道引發(fā)全國關(guān)注,，引發(fā)了對窨井管理的全民反思，設(shè)計(jì)和實(shí)施墜落安全網(wǎng)便成了共識(shí),，也是管理部門防微杜漸的合理措施,。在其他城市尚處于論證的階段,，廈門水務(wù)集團(tuán)率先對自己管轄的23000個(gè)污水井實(shí)施“安網(wǎng)工程”,，其出發(fā)點(diǎn)和做法都值得肯定，并值得其他部門學(xué)習(xí)和效仿,。

出于管理細(xì)節(jié)的要求,，并針對隱患及時(shí)整改，這樣的管理態(tài)度難能可貴,。不過,，管理之實(shí)不僅在于大面積撒網(wǎng)，更在于“早發(fā)現(xiàn),，早處置”的積極態(tài)度,。很多時(shí)候，技術(shù)上的不足并不可怕,，可怕的是責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的行動(dòng)遲緩,，甚至相互推誘扯皮，造成隱患未能排除并最終導(dǎo)致公共安全事件,。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣一幕，某個(gè)地段的窨井蓋不見了,，或者有人掉進(jìn)無蓋下水道,，往往像皮球一樣在各部門間被踢來踢去，從而導(dǎo)致“十幾個(gè)部門管不了一個(gè)井蓋”,。

就在我們?yōu)閺B門水務(wù)集團(tuán)的“超前意識(shí)”而叫好時(shí),，卻又不得不面臨著另一種狀況的延續(xù)。最近,，在蓮前東路嘉盛豪園附近,，一個(gè)井蓋缺失，很多車陷入井里,。據(jù)附近一名環(huán)衛(wèi)工人說,，井蓋丟失已有七八天，卻沒有人來管。從水務(wù)到電力,，再到部隊(duì),，最終解決可能還需要一些時(shí)間。由此可見,，多頭管理的體系之下,，很難確保實(shí)現(xiàn)無縫對接。

從窨井安防護(hù)網(wǎng)到張著大嘴吃輪胎,，同一對象出現(xiàn)了兩種結(jié)果,，彼此對照之下又讓人對管理前景產(chǎn)生隱憂。城市管理在于硬件的完善,，但更在于軟件的提升,。責(zé)任才是公共管理最可靠的安全網(wǎng)。由此看來,，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,，防止“馬路上的風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)生，管理部門還有很多的工作要做,。