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蘋(píng)果妥協(xié)提供消費(fèi)維權(quán)范本

zs-bk.com?2013-04-03 08:58? 練洪洋?來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 我來(lái)說(shuō)兩句

要讓跨國(guó)企業(yè)尊重國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,,就要自我尊重,。只有監(jiān)管部門(而不僅是媒體)更加尊重消費(fèi)者的權(quán)益,把消費(fèi)者的權(quán)益放在首位,,他人才不敢怠慢看輕,。

蘋(píng)果中國(guó)官網(wǎng)1日晚間發(fā)布致中國(guó)消費(fèi)者的道歉信,稱由于對(duì)外溝通不足而導(dǎo)致外界認(rèn)為蘋(píng)果公司態(tài)度傲慢,,今后對(duì)中國(guó)維修和保修政策進(jìn)行深刻反思,。蘋(píng)果公司將改進(jìn)iPhone等設(shè)備的維修政策,使其符合中國(guó)的“三包”規(guī)定,。

獨(dú)行特立的蘋(píng)果手機(jī)一直讓消費(fèi)者“愛(ài)恨交加”,。除了一些技術(shù)上的“怪癖”,中國(guó)消費(fèi)者還在抱怨它“另眼相待”,,譬如維修政策,。央視3·15晚會(huì)拿蘋(píng)果開(kāi)刀,不是“無(wú)緣無(wú)故的恨”,。今天,,蘋(píng)果終于低下高傲的頭顱,承諾改進(jìn)維修政策,。

蘋(píng)果道歉,,來(lái)之不易,卻讓人樂(lè)不起來(lái),。檢討“壓服”蘋(píng)果整個(gè)過(guò)程,,一直使用“非常手段”。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者投訴日久,,并沒(méi)有引起相關(guān)部門的重視,,倒是央視在3·15晚會(huì)上首先發(fā)難,,揪住不放,,“死磕”蘋(píng)果。后來(lái),,《人民日?qǐng)?bào)》等媒體也相繼介入,,合力炮轟,繆力施壓,。雖說(shuō)如此,,蘋(píng)果一直委與虛蛇,敷衍了事,。直至國(guó)家質(zhì)檢總局,、國(guó)家工商行政管理總局相繼隔空喊話,對(duì)蘋(píng)果施壓,才換來(lái)蘋(píng)果態(tài)度的“微軟”,。這一過(guò)程,,假如沒(méi)有權(quán)威媒體窮追不舍,引起全民公憤,,形成倒逼態(tài)勢(shì),,恐怕就不可能“驚動(dòng)”行政管理部門;行政管理不介入,,企業(yè)就不會(huì)認(rèn)錯(cuò),。

對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督,也是媒體監(jiān)督題中應(yīng)有之義,,只不過(guò)新聞媒體畢竟不是行政部門,,監(jiān)督是否有效,要看能否引起行政管理部門重視,,要看企業(yè)是否有良心,。否則,媒體說(shuō)了也白說(shuō),。近年來(lái),,跨國(guó)大企業(yè)涉嫌歧視中國(guó)消費(fèi)者的事件接連發(fā)生,從牙膏,、籃球鞋,、飲料、快餐到電腦,、手機(jī),、汽車等等,都曾經(jīng)發(fā)生過(guò),。有些事件雖經(jīng)媒體曝光,,卻因行政不作為,最后不了了之,。如全球汽車業(yè)巨頭德國(guó)大眾汽車公司,,因?yàn)橐豢钷I車DSG變速箱的問(wèn)題,2009年在北美召回了1.35萬(wàn)輛問(wèn)題轎車,,卻拒絕在中國(guó)召回問(wèn)題車輛,。

“橘生于南則為橘,橘生于北則為枳”,,一些跨國(guó)大企業(yè)之所以搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,,在我國(guó)放松產(chǎn)品質(zhì)量要求,降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,固然與其追求利潤(rùn)最大化的逐利天性有關(guān),,我們自己也不是沒(méi)有責(zé)任,。主要表現(xiàn)在:我國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致一些在國(guó)外被認(rèn)定為“不合格”的產(chǎn)品,,堂而皇之進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),;監(jiān)管部門失職、瀆職,,客觀上縱容了一些跨國(guó)大企業(yè)的歧視行為,。很多時(shí)候,監(jiān)管部門并沒(méi)有迅速地,、堅(jiān)持地與消費(fèi)者站在一起,,對(duì)涉嫌歧視的企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督;再者,,處罰過(guò)輕,,不能損企業(yè)之毫毛,難有震懾力,。與國(guó)外動(dòng)輒過(guò)億的巨額罰單相比,,我國(guó)監(jiān)管者顯然過(guò)于“心慈手軟”,難有殺一儆百的威力,。

要獲得他人尊重,,須自重自敬,市場(chǎng)監(jiān)管亦然,。要讓跨國(guó)企業(yè)尊重國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,,就要自我尊重。只有監(jiān)管部門(而不僅是媒體)更加尊重消費(fèi)者的權(quán)益,,把消費(fèi)者的權(quán)益放在首位,,他人才不敢怠慢看輕。當(dāng)務(wù)之急,,一是要提高國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,將國(guó)標(biāo)與國(guó)際接軌,不給歧視行為制造機(jī)會(huì),;二是加重處罰力度,,罰到他們?nèi)馔矗麄儾艜?huì)長(zhǎng)記性,。

  • 責(zé)任編輯:唐麗萍
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