4月1日,，蘋果中國官網(wǎng)發(fā)布落款為蘋果CEO庫克的致消費(fèi)者信。針對前段時(shí)間央視3·15曝光的保修問題,，蘋果中國售后服務(wù)做出了重大調(diào)整。

這是政府,、媒體窮追不舍的結(jié)果，也可算今年3·15維權(quán)運(yùn)動的最大戰(zhàn)績,。我們見證了一場大張旗鼓的維權(quán)運(yùn)動,，“對手”是著名的跨國企業(yè),，受益的是所有消費(fèi)者,，最終，強(qiáng)弱態(tài)勢得到扭轉(zhuǎn),?？梢姡灰F追不舍,，有真正維權(quán)的動力,、耐力，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益不是難事,。

此前,，在是否整機(jī)更換、保修期會不會重新計(jì)算等“三包”問題上,，蘋果一度區(qū)別對待不同國家、地區(qū)的消費(fèi)者，消費(fèi)者明顯受到了不公對待,。追逼蘋果的道歉,，要求其調(diào)整售后服務(wù)政策，最終目的就是維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。而以消費(fèi)者權(quán)益著眼,，就要從產(chǎn)品,、服務(wù)實(shí)際存在的問題出發(fā)，同時(shí)也要止于問題本身,。追問蘋果不是為了宣泄情緒,，不是對洋貨、國貨劃分界限,，搞口誅筆伐,，更不是樹典型，乃至制造維權(quán)運(yùn)動的情緒快感,、風(fēng)暴高潮。就問題談問題,，就權(quán)益談權(quán)益,，我們才能從“蘋果門”中找到收獲。

在這個意義上,，我們希望窮追不舍的維權(quán)不只是針對蘋果,，也不只是針對大店、名牌,、跨國企業(yè),。也就是說，維權(quán)不是有針對性的,，不是內(nèi),、外有別的。批評蘋果區(qū)別對待消費(fèi)者,，而維權(quán)就不能區(qū)別對待產(chǎn)品,、企業(yè)，否則也會陷入同樣的邏輯,。凈化市場,，維護(hù)消費(fèi)環(huán)境，任何維權(quán)都要有窮追不舍的努力,，對外國產(chǎn)品如此,，對本土產(chǎn)品也當(dāng)如此。面對質(zhì)疑和批評,，蘋果態(tài)度前倨后恭,，最終“服軟”了，說明“店大欺客”不是什么問題,，維權(quán)的態(tài)度,、決心才是關(guān)鍵。

但是，我們也不無遺憾地發(fā)現(xiàn),，并不是每一起維權(quán)案例都能成功催逼道歉,、反思、補(bǔ)償,、改進(jìn),。針對蘋果，問題因3·15曝光,，維權(quán)有國家級打假運(yùn)動推動,，有中央媒體持續(xù)的吶喊助威。而在日常的消費(fèi)生活中,，面對各種各樣的企業(yè),、產(chǎn)品、服務(wù),，有時(shí)問題泥沙俱下,，維權(quán)的聲勢能不能起來，政府的重視,、媒體的聲音是否足夠,，往往充滿偶然因素。一些疑問因此無法回避：該如何不分大小,、不分內(nèi)外地維權(quán),，大張旗鼓地維權(quán),？蘋果的道歉，能不能讓消費(fèi)者的腰桿從此就挺直了,？

我們看到,，一些問題食品曝光后，企業(yè)馬上“辟謠”,，地方政府主動幫助企業(yè)消聲,，專家說著糊里糊涂的行話，真問題被偽爭議覆蓋,，案件遲遲得不到調(diào)查,、追究……這類現(xiàn)象，并不少見,。出了問題后,，保護(hù)民族企業(yè)或成了口實(shí)，商戰(zhàn)制造煙幕的說法或轉(zhuǎn)移了視線,，地方保護(hù)的動機(jī)也往往蠢蠢欲現(xiàn)……這些橫亙在消費(fèi)者權(quán)益面前的阻礙因素,，也許更需要窮追猛打的精神給予掃除。

維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，最終依靠健康,、有序的市場環(huán)境,。不分內(nèi)外、不分大小的對問題產(chǎn)品,、問題企業(yè)一律窮追猛打,，市場環(huán)境一定會好起來，消費(fèi)者才能真正挺直了腰桿,。