自然災(zāi)害面前,，人類任何防范都可能不夠充分，任何城市和鄉(xiāng)村都可能同樣脆弱，生命安全任何時(shí)候都不容忽略……

對(duì)“桑迪”的關(guān)注,，在颶風(fēng)登陸前，已經(jīng)由國(guó)際媒體“大肆渲染”,，總覺得有些“小題大做”,。觀看直播，直到午夜,，感受某種“前所未有”,。

首先，動(dòng)態(tài)消息不斷，雖然呈現(xiàn)“碎片化”,，讓人感覺“鋪天蓋地”,，卻足以提醒災(zāi)害的嚴(yán)重性，包括美國(guó)第一大城市紐約地下鐵道遭水淹,，尤其曼哈頓島南端遭海水淹,。

其次，受災(zāi)地區(qū)行政長(zhǎng)官逐一出現(xiàn)在電視攝像鏡頭前,，先是新澤西州州長(zhǎng),，再是紐約市市長(zhǎng)，通報(bào)各自所轄地區(qū)的災(zāi)情,，細(xì)到哪條道路阻塞,、哪處堤壩出現(xiàn)險(xiǎn)情及投入多少輛大輪胎救災(zāi)車輛、多少名本地準(zhǔn)軍事人員……

最直觀感受是,，自然災(zāi)害面前,，人類任何防范都可能不夠充分，任何城市和鄉(xiāng)村都可能同樣脆弱,，生命安全任何時(shí)候都不容忽略……美國(guó),，尤其東海岸，領(lǐng)受一份教訓(xùn)：對(duì)災(zāi)害影響范圍和強(qiáng)度估計(jì)不足,。

確實(shí),，不相信美國(guó)人因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害就一定比其他國(guó)家更有效,。更何況,，有美國(guó)2005年遭受“卡特里娜”颶風(fēng)后慘重人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的先例，足以證明人的意識(shí)和能力決定著可以在多大程度上避免自然災(zāi)害損傷,。

對(duì)氣候?yàn)?zāi)害及其他災(zāi)害,，預(yù)警可能落空，放棄預(yù)警可能導(dǎo)致防范不足,，專業(yè)人員可能受到公眾譴責(zé),。

一個(gè)最新例子比受到公眾譴責(zé)更為嚴(yán)重，在意大利,，10月下旬,，一批地震學(xué)家因?yàn)轭A(yù)報(bào)“失準(zhǔn)”，而2009年４月一場(chǎng)地震奪去309人的生命,，就由一家法庭認(rèn)定為“過失殺人罪”成立,。

好在，在一個(gè)相對(duì)更為專業(yè)化的社會(huì),，一批職業(yè)化的專業(yè)人員在社會(huì)運(yùn)行中發(fā)揮中堅(jiān)作用,，承受公眾認(rèn)可,、信任以至寬容，可以影響行政部門決策,、部署和執(zhí)行,，提供防災(zāi)、減災(zāi)和救災(zāi)依據(jù),，產(chǎn)生安全保障效果,，緩解災(zāi)害影響。

一個(gè)專業(yè)化的社會(huì),，對(duì)行政長(zhǎng)官同樣提出專業(yè)化的要求,。譬如，那名州長(zhǎng)和市長(zhǎng),，多數(shù)場(chǎng)合可以認(rèn)定為“政客”,，而在災(zāi)害面前毫無虛飾和做作，所談?wù)摰脑掝}始終針對(duì)民眾,，擔(dān)當(dāng)公共事務(wù)管理角色。

其實(shí),，危機(jī)管理理論的首要原則,，是行政長(zhǎng)官第一時(shí)間親身回應(yīng)危機(jī)，第一時(shí)間親身準(zhǔn)備接受問責(zé),。

紐約,，從來沒有經(jīng)歷過“桑迪”類型的災(zāi)害。它所經(jīng)歷的一切,，似乎可以成為一面鏡子,，照見我們自己以及各自所處環(huán)境；可以是一次測(cè)試,，檢驗(yàn)我們的思維方式和行為方式,。這樣的教訓(xùn)以至經(jīng)驗(yàn)，可以讓我們更清醒,，更好應(yīng)對(duì)身邊發(fā)生的災(zāi)害,。