“孩子,，上課認真聽講啊，記得聽老師的話,！”站在校門外,，黃勇不忘給第一天上學的兒子小可樂叮囑幾句。小可樂就讀的是一所北京市屬重點小學,，屬于“幼升小”家長群體中流傳的那種“牛小”,。為了能給孩子找一所好一點的小學，黃勇夫婦從小可樂上幼兒園起,，就開始籌劃,。幾年來，他們幾乎試過了所有的辦法,，托關系,、籌贊助費，忙得焦頭爛額,。所有的工作都做遍了后,，今年7月，他終于等來了學校的通知交10萬元贊助費,，孩子就可以錄取了。但接下來的事情,，遠沒有他想象的那么順利,，因為，孩子錄取的這所“牛小”只收支票形式的贊助費,。上幼兒園費盡周折,。但這所北京“牛小”收學生索10萬贊助費，只要對公支票,。 （《北京晚報》9月18日）

要上一所比較有名的學校,，或者說重點學校，交擇校費是不掙的事實,，盡管教育部門一再重申禁止收擇校費，可“你禁止你的,，我收我的”,。況且相關管理部門也是睜一只眼睛閉一只眼睛,，而哪些收擇校費的學校卻是偷著笑，而且也越來越?！@樣有了“牛?！保扔小芭Ｐ　?，也有“牛初”,，還有“牛高”。重點學校牛了去了,，領導見了也怕三分,，或許人家還會找到你說，你在這里就讀過,，能不能弄點贊助什么的,，或者提個詞簽個名，一方面提升了學校的名份,，另一方面也提升了領導的位置,。

可不是，北京有一所“牛小”更牛,，收取贊助費非但要10萬元,，而且贊助費也不用現(xiàn)金交，而要用支票,，用支票還借口說是對公的贊助費,。這樣做的結果,，一方面免了百姓的口舌,，閉了百姓說學校收擇校費的嘴；另一方面也能傍到公權這棵“大樹”,，或者說是“大款”,。

那么這難道僅僅是“不收鈔票收支票”的事嗎？筆者覺得,，這并非那么簡單,，這是在傍公權，是吸引更多公權來此報到,，學校一方面可以進行炫耀，另一方面也可以讓有權有勢的家長都能站出來,，贊助學校,，向學校這個無底洞投資，從而改善學校辦學條件,，更可以提高教育的待遇,，讓牛小也能真正很牛也能高興的笑,。而“牛小”寧肯收支票也不收現(xiàn)金是“項莊舞劍意在沛公”。

“牛小”收的不是鈔票是支票,，而且不是空頭支票,，是一張既有資金支持又有榮譽支持的支票，吸引更多的公權到學校報到,，讓學校在公權的庇護下做很多的事,。

一是“做大做強”，讓“牛小”更牛,，還能超越其他學校,，讓學校更有吸引力，吸引擇校的學生,，吸引社會關注的目光,，既得“榮譽”，也得實惠,。二是把擇校的事“做實做好”,，讓所有人閉嘴，不提擇校費,，而提贊助費,，只有贊助，沒有收費,，更沒擇校,，這樣冠冕堂皇地過了教育部門的檢查關，還能掩人耳目,。三是把老師的“實惠辦好”,，如今的教育行業(yè)，教師職業(yè)道德下降,，教師不是為了事業(yè),，而是為了副業(yè)，不是為了教育,，而是為了待遇,，那么挑選一所好點的學校，實惠的學校似乎是老師的首先,，這樣擇校費收多了,，老師也能牛起來，還能富起來,，更可以讓學校牛起來,，強大起來，因而都會有“牛小”。

對于“牛小”更要看到它收支票的真實用意,，揭開其收支票不收現(xiàn)金的面紗,，從而把這種變相的收費，而且想逃避檢查的學校,，更應該公諸于眾,，接受社會監(jiān)督，也接受教育部門的監(jiān)督,，公權也不能中了“牛小”的圈套,，更不能上了“牛小”當。讓“牛小”不再牛在收費上,，而應該牛在教育上,。