勿讓"踢皮球"踢掉"責(zé)任"帶走"信任"
zs-bk.com?2012-08-23 06:51? 蒲 健?來(lái)源:東南網(wǎng) 我來(lái)說(shuō)兩句
近日,,家住南京河西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)西地一街區(qū)的呂先生向揚(yáng)子晚報(bào)新聞熱線反映:位于河西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)北站一公交站臺(tái)天花板搖搖欲墜,表面脫落很嚇人,、存在安全隱患,。他發(fā)現(xiàn)至少有一個(gè)星期了,,一直無(wú)人問(wèn)津,也打了市政熱線,,但電話里卻稱不歸他們管,。(8月21日 人民網(wǎng)) “這事不歸我們管”聽(tīng)起來(lái)耳熟,事情不好辦,,“這事不歸我們管”,;矛盾難化解,這事不歸我們管”,;沒(méi)有好處油水,“這事不歸我們管”等,。但只是修復(fù)一個(gè)公交站臺(tái)天花板,,這應(yīng)不算什么難事,更不是艱巨任務(wù)吧,,為何無(wú)人問(wèn)津,、沒(méi)人過(guò)問(wèn)?到底是不能管,,無(wú)法管,,還是不想管、不愿管,? 切勿讓“這事不歸我們管”這生硬的臺(tái)詞,,成了部門間“踢皮球”的托詞,推責(zé)的借口,、惰政的理由,,成為有損公信力的窠臼。 7個(gè)部門互相推諉,、互踢“皮球”的現(xiàn)象提醒我們,,在多部門協(xié)作干事時(shí),是否真的做到科學(xué)有序,、責(zé)權(quán)明晰,?對(duì)處理棘手問(wèn)題和復(fù)雜矛盾,可采取部門聯(lián)動(dòng),,相互協(xié)調(diào),、通力合作這是非常必要、也是十分管用的,。但在處理一般問(wèn)題時(shí),,是否有必要全員參與、聲勢(shì)浩大,,這值得商榷,?現(xiàn)實(shí)中,,在“人多力量大”,“人多能辦事”的慣性思維下,,往往對(duì)于一個(gè)不復(fù)雜,、不艱巨、不難辦的問(wèn)題,,也習(xí)慣采用打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的方法,,看似陣勢(shì)大,但容易出現(xiàn)一哄而上,、一哄而散的冷熱兩重天局面,,陷入“好似大家都賣力、出事問(wèn)責(zé)不給力”的怪圈,,出了問(wèn)題不是沒(méi)人負(fù)責(zé),,就是問(wèn)責(zé)疲軟,誤導(dǎo)群眾思維,,偏激認(rèn)為政府行為全是不作為,、亂作為。現(xiàn)實(shí)中,,政府常為一件不難辦的“小事”,,被扣上“不作為”的帽子,貼上“不信任”的標(biāo)簽,,既被扣了“帽子”又被打了“棍子”,,這值得嗎? 為避免 “龍多不治水”的窘境,,“牛刀砍螞蟻”的尷尬,,讓群眾感受到政府在作為,就要進(jìn)一步深化政府體制改革,,創(chuàng)新社會(huì)管理方式,,理清理順關(guān)系、明晰責(zé)權(quán),,做到遇事有人“接招”,、出事有人負(fù)責(zé),問(wèn)責(zé)毫不手軟,。比如,,對(duì)于涉及到公交事業(yè)的多個(gè)部門,政府就該有科學(xué)的,、精細(xì)的,、系統(tǒng)的責(zé)任劃分,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,,規(guī)范責(zé)權(quán)利,。對(duì)群眾反映的合理訴求,,可以解決的要第一時(shí)間做出回應(yīng),道理很簡(jiǎn)單:如一個(gè)人在饑餓時(shí),,第一個(gè)饅頭帶來(lái)的幸福感,、滿足感一定比后邊的強(qiáng)烈。對(duì)于敷衍塞責(zé),、推諉應(yīng)付的,,就讓“板子”狠狠砸下,讓其不敢亂踢“皮球”,、亂推責(zé)任,,但切忌高舉輕放、蜻蜓點(diǎn)水,。 此外,,從另個(gè)側(cè)面折射出少數(shù)干部心態(tài)和行為上的不良傾向:不敢擔(dān)當(dāng),不想?yún)⑴c,,不愿負(fù)責(zé),。干事想問(wèn)題沒(méi)有真正把群眾利益放在首位,、對(duì)群眾的訴求不重視,、不積極、不回應(yīng),。把“群眾利益無(wú)小事”只放在嘴上喊,、寫在文件里看,沒(méi)有深入基層,,了解群眾所思所想所需所困,。“群眾利益至上”,,具體體現(xiàn)在解決實(shí)際問(wèn)題上,,只有把群眾的“瑣事”、“麻煩”都解決好了,,才能讓群眾信任你,、支持你、鞭策你,,才能擁有干大事魄力,、獲得干成事能力。不積跬步,,無(wú)以至千里,;不積小流,無(wú)以成江海,。群眾的信任是積少成多,、由小變大的積累過(guò)程,。解決群眾利益訴求的過(guò)程,就是贏得信任,、凝聚民心,、聚集民力的過(guò)程,也是密切黨群干群關(guān)系,,夯實(shí)群眾基礎(chǔ),、提高執(zhí)政水平的過(guò)程。但少數(shù)黨員干部卻存在“多一事不如少一事,,多做多錯(cuò)不做無(wú)過(guò)“的錯(cuò)誤思想,,表現(xiàn)在行動(dòng)中就是見(jiàn)事情就推,看麻煩就躲,,遇矛盾就閃,。假設(shè),這7個(gè)部門里有一個(gè)敢于負(fù)責(zé),、勇于擔(dān)當(dāng),、愛(ài)多管群眾“閑事”的“明白人”,能接住這反映民情民意民生的“皮球”,,就不會(huì)出現(xiàn)群眾反映沒(méi)人搭理,,群眾感到有些憋屈的傾向。 得民心者得天下,,民心的基礎(chǔ)是群眾信任,,信任能贏得更多民心。信任來(lái)自群眾一件件“小事”的迅速回應(yīng),、圓滿解決,,來(lái)自部門一次次真誠(chéng)面對(duì)、真實(shí)行動(dòng),,如:不讓毀損的公共設(shè)施久拖不修,,讓群眾行的安全;不讓問(wèn)題食品肆無(wú)忌憚,,讓群眾吃的放心,;不讓“衙門”作風(fēng)時(shí)隱時(shí)現(xiàn),讓群眾心里暖和,。讓踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事成為常態(tài),,真真切切解民憂成為每個(gè)黨員干部的追求,讓群眾看到行動(dòng),、得到實(shí)惠,、覺(jué)得滿意。人民是國(guó)家的“主人”、干部是人民的“公仆”,,讓“公仆”認(rèn)真接住“主人”發(fā)出的每一個(gè)“責(zé)任球”,、“信任球”,不但接的“好”更要回的“實(shí)”,。 |
- 責(zé)任編輯:鄧宇虹
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