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勿讓"踢皮球"踢掉"責(zé)任"帶走"信任"

www.fjnet.cn?2012-08-23 06:51? 蒲 健?來源:東南網(wǎng) 我來說兩句

近日,家住南京河西萬達(dá)廣場西地一街區(qū)的呂先生向揚(yáng)子晚報(bào)新聞熱線反映:位于河西萬達(dá)廣場北站一公交站臺(tái)天花板搖搖欲墜,,表面脫落很嚇人,、存在安全隱患。他發(fā)現(xiàn)至少有一個(gè)星期了,,一直無人問津,,也打了市政熱線,但電話里卻稱不歸他們管,。(8月21日 人民網(wǎng))

“這事不歸我們管”聽起來耳熟,,事情不好辦,“這事不歸我們管”,;矛盾難化解,,這事不歸我們管”;沒有好處油水,,“這事不歸我們管”等,。但只是修復(fù)一個(gè)公交站臺(tái)天花板,這應(yīng)不算什么難事,,更不是艱巨任務(wù)吧,,為何無人問津、沒人過問,?到底是不能管,,無法管,還是不想管,、不愿管,? 切勿讓“這事不歸我們管”這生硬的臺(tái)詞,成了部門間“踢皮球”的托詞,推責(zé)的借口,、惰政的理由,,成為有損公信力的窠臼。

7個(gè)部門互相推諉,、互踢“皮球”的現(xiàn)象提醒我們,,在多部門協(xié)作干事時(shí),,是否真的做到科學(xué)有序,、責(zé)權(quán)明晰?對(duì)處理棘手問題和復(fù)雜矛盾,,可采取部門聯(lián)動(dòng),,相互協(xié)調(diào)、通力合作這是非常必要,、也是十分管用的,。但在處理一般問題時(shí),是否有必要全員參與,、聲勢浩大,,這值得商榷?現(xiàn)實(shí)中,,在“人多力量大”,,“人多能辦事”的慣性思維下,往往對(duì)于一個(gè)不復(fù)雜,、不艱巨,、不難辦的問題,也習(xí)慣采用打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的方法,,看似陣勢大,,但容易出現(xiàn)一哄而上、一哄而散的冷熱兩重天局面,,陷入“好似大家都賣力,、出事問責(zé)不給力”的怪圈,出了問題不是沒人負(fù)責(zé),,就是問責(zé)疲軟,,誤導(dǎo)群眾思維,偏激認(rèn)為政府行為全是不作為,、亂作為?,F(xiàn)實(shí)中,政府常為一件不難辦的“小事”,,被扣上“不作為”的帽子,,貼上“不信任”的標(biāo)簽,既被扣了“帽子”又被打了“棍子”,,這值得嗎,?

為避免 “龍多不治水”的窘境,,“牛刀砍螞蟻”的尷尬,讓群眾感受到政府在作為,,就要進(jìn)一步深化政府體制改革,,創(chuàng)新社會(huì)管理方式,理清理順關(guān)系,、明晰責(zé)權(quán),,做到遇事有人“接招”、出事有人負(fù)責(zé),,問責(zé)毫不手軟,。比如,對(duì)于涉及到公交事業(yè)的多個(gè)部門,,政府就該有科學(xué)的,、精細(xì)的、系統(tǒng)的責(zé)任劃分,,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,,規(guī)范責(zé)權(quán)利。對(duì)群眾反映的合理訴求,,可以解決的要第一時(shí)間做出回應(yīng),,道理很簡單:如一個(gè)人在饑餓時(shí),第一個(gè)饅頭帶來的幸福感,、滿足感一定比后邊的強(qiáng)烈,。對(duì)于敷衍塞責(zé)、推諉應(yīng)付的,,就讓“板子”狠狠砸下,,讓其不敢亂踢“皮球”、亂推責(zé)任,,但切忌高舉輕放,、蜻蜓點(diǎn)水。

此外,,從另個(gè)側(cè)面折射出少數(shù)干部心態(tài)和行為上的不良傾向:不敢擔(dān)當(dāng),,不想?yún)⑴c,不愿負(fù)責(zé),。干事想問題沒有真正把群眾利益放在首位,、對(duì)群眾的訴求不重視、不積極,、不回應(yīng),。把“群眾利益無小事”只放在嘴上喊、寫在文件里看,沒有深入基層,,了解群眾所思所想所需所困,。“群眾利益至上”,,具體體現(xiàn)在解決實(shí)際問題上,,只有把群眾的“瑣事”、“麻煩”都解決好了,,才能讓群眾信任你,、支持你、鞭策你,,才能擁有干大事魄力,、獲得干成事能力,。不積跬步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海,。群眾的信任是積少成多、由小變大的積累過程,。解決群眾利益訴求的過程,,就是贏得信任、凝聚民心,、聚集民力的過程,,也是密切黨群干群關(guān)系,夯實(shí)群眾基礎(chǔ),、提高執(zhí)政水平的過程,。但少數(shù)黨員干部卻存在“多一事不如少一事,多做多錯(cuò)不做無過“的錯(cuò)誤思想,,表現(xiàn)在行動(dòng)中就是見事情就推,,看麻煩就躲,遇矛盾就閃,。假設(shè),,這7個(gè)部門里有一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),、愛多管群眾“閑事”的“明白人”,,能接住這反映民情民意民生的“皮球”,,就不會(huì)出現(xiàn)群眾反映沒人搭理,,群眾感到有些憋屈的傾向。

得民心者得天下,民心的基礎(chǔ)是群眾信任,,信任能贏得更多民心,。信任來自群眾一件件“小事”的迅速回應(yīng)、圓滿解決,,來自部門一次次真誠面對(duì),、真實(shí)行動(dòng),如:不讓毀損的公共設(shè)施久拖不修,,讓群眾行的安全,;不讓問題食品肆無忌憚,讓群眾吃的放心,;不讓“衙門”作風(fēng)時(shí)隱時(shí)現(xiàn),,讓群眾心里暖和。讓踏踏實(shí)實(shí)干實(shí)事成為常態(tài),,真真切切解民憂成為每個(gè)黨員干部的追求,,讓群眾看到行動(dòng)、得到實(shí)惠,、覺得滿意,。人民是國家的“主人”、干部是人民的“公仆”,,讓“公仆”認(rèn)真接住“主人”發(fā)出的每一個(gè)“責(zé)任球”,、“信任球”,不但接的“好”更要回的“實(shí)”,。

  • 責(zé)任編輯:鄧宇虹
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