社會管理者需要更好地回應公眾的救災熱情,，而最好的回應方式,，莫過于組織起高效率,、重實效的救災。

北京遭遇暴雨,，普通人共同守望的畫面,，打動人心：私家車打著雙閃免費接人，店鋪敞開大門讓路人避雨,，小朋友守住下水道井口提醒路人,，大媽勸住往積水點開去的汽車……或許只是點滴之行,，但匯聚在一起,，就成為巨大之力，不僅給困于水,、阻于雨者最及時的幫助,，更打造出一個城市的道德高地。

暴雨過后,，更多災情的消息,，讓人揪心。很多人希望參與到救災之中,，盡自己的一份力,，為了他人，也為了自己,。

然而,，災后救助畢竟不同于緊急狀態(tài)下的互助。漏雨的屋頂下地雷一樣的隱患點,，可以由個體的努力來排險,；社會管理者無法企及或無暇顧及的失明區(qū)，可以通過社會來補救,。但更專業(yè)的救災,，仍需要社會管理者發(fā)力。

尤其是,，手機上的天氣軟件仍密布烏云閃電,，無序的救災可能會造成更多的擁堵，降低救災效率,；而暴雨之后,，山體松動，次生的地質(zhì)災害仍有可能發(fā)生,，缺少專業(yè)的救災裝備和知識,，反而可能給自己造成傷害。正因此,，北京市民政局相關負責人表示,，不建議市民自行前往災區(qū)救災。

愛心可嘉，為社會為他人無私奉獻的精神讓人感動,。也正因此,，社會管理者需要更好地回應這樣的熱情。而最好的回應方式,，莫過于組織起高效率,、重實效的救災。

救助受災群眾,，恢復生產(chǎn)生活,，政府無疑是第一責任人。說到底,，個人力所不逮之處,，正是政府職能開始之地。說到底,，公眾讓渡部分權利,，正是為了獲得公共服務、保證公共利益,。災害之后的救災表現(xiàn),，也是“權為民所賦、權為民所用”的根本體現(xiàn),。

我們看到,，民政部門及時調(diào)撥受災群眾所需的物資，帳篷,、折疊床等紛紛送往災區(qū),；市政府安排上億元救災資金，已經(jīng)及時撥付到位,。25日預報的大雨來臨之前,，廣渠門橋下供電車、沙袋,、搶險工人嚴陣以待,。這些都是應對災害的應然之舉，讓人看到社會管理者的決心與能力,，也增強受災群眾和全體市民應對難關的信心,。

另一方面，對社會力量的充分組織和動員,，同樣是有序有效救災的重要一環(huán),。紅十字會也已經(jīng)利用專業(yè)力量和網(wǎng)點優(yōu)勢，組織起社會力量的捐贈,。汶川地震后發(fā)育成熟的民間組織,，已經(jīng)成為一支重要的力量,。在發(fā)出捐款的倡議之后，也應該更好地使用,、更強地監(jiān)管,、更多地公開，以最大的誠意,，回應在公眾中凝聚起來的“正能量”,。

當然，面對災害,，普通公眾絕非可以袖手,。學習災害中的自救知識，隨時發(fā)現(xiàn)舉報身邊的安全隱患,，在需要時搭一把手,、出一份力,，捐款捐物奉獻自己的愛心,，都是基本的公民之責，也都是應盡的為人之德,。