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合作建房重在補(bǔ)位市場(chǎng)

www.fjnet.cn?2012-07-23 09:03? 堂吉偉德?來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 我來(lái)說(shuō)兩句

在2012年上半年剛剛結(jié)束、市場(chǎng)成交量逐漸回暖的時(shí)刻,,合作建房之風(fēng)再度席卷北京樓市,。近日,北京合作建房項(xiàng)目舉行新聞發(fā)布會(huì),,擁有多年房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)的孫智群進(jìn)軍合作建房,,聲稱其建設(shè)的房子比市場(chǎng)價(jià)低40%。沉寂多年的“合作建房”重又進(jìn)入人們的視野,。(7月22日《燕趙都市報(bào)》)

合作建房,,通俗解釋為一些志同道合的人合伙出錢,自己買地,,自己雇人蓋房子,。作為解決城市“夾心層”住房問(wèn)題的一個(gè)途徑,合作建房的最大優(yōu)勢(shì)在于其成本低廉,,變相增強(qiáng)了建房者的購(gòu)買力,。在其他一些國(guó)家,合作建房是商品房和保障房的極大補(bǔ)充,,既可以減輕購(gòu)房者的負(fù)擔(dān),,又可以為政府分憂,因而具有很大的發(fā)展空間,。比如在德國(guó),,住房合作社形式的合作建房占德國(guó)每年新建住宅總數(shù)的30%。其他如英國(guó),、日本,,合作建房也獲得了政府的大力支持,因而在整個(gè)建房體系中,,占有很大的份額,。

但較之于國(guó)外,合作建房在國(guó)內(nèi)行不通,,很重要的原因在于既缺乏法律層面的保障,,又缺乏政策方面的支持。一方面,,如果沒(méi)有政策支持,,比如提供優(yōu)惠的貸款,給予較為低廉的土地,,以及在證照辦理,、稅收等方面提供方便,那么合作建房的優(yōu)勢(shì),,就只能來(lái)自于開(kāi)發(fā)利潤(rùn),,以及所謂的公關(guān)費(fèi),;另一方面,合作建房是對(duì)商品房,,甚至是土地財(cái)政的一種沖擊,,在這種情況下,能否得到地方的支持,,也是一個(gè)疑問(wèn),。

雖然不能說(shuō),合作建房在國(guó)外行得通,,在國(guó)內(nèi)就必須這么做,,或者說(shuō)當(dāng)前有沒(méi)有合作建房的必要性。從現(xiàn)實(shí)情況看,,如果除去利潤(rùn),,以及各種管理費(fèi)和公關(guān)費(fèi),合作建房的比較優(yōu)勢(shì)并不明顯,。最主要障礙是在終端環(huán)節(jié)即領(lǐng)取房產(chǎn)證可能走不通,。此外,管理效率和方式,,也是限制其發(fā)展的一個(gè)原因,。在監(jiān)管層面,合作建房的不確定性,,以及第三方的不完善,,加劇了決策層的擔(dān)憂。

但必須看到,,合作建房的積極效用很難替代,,其一、民間合作建房成功后,,參與合作建房者拿到房子的價(jià)格相當(dāng)于周邊房?jī)r(jià)的四成甚至更低,,為樓市調(diào)控提供了一個(gè)思路和方向;其二,、有利于部分民眾以合理價(jià)位實(shí)現(xiàn)安居夢(mèng),;其三、減輕政府保障房建設(shè)的壓力與負(fù)擔(dān),;其四,、有利于促使開(kāi)發(fā)商拋卻暴利思維,倒逼同區(qū)域房?jī)r(jià)下跌,。更為重要的是,,合作建房對(duì)于完善房地產(chǎn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),,具有重要的補(bǔ)充作用,。時(shí)下房地產(chǎn)出現(xiàn)兩極,,要么依托于政府的保障房,要么必須選擇開(kāi)發(fā)商的商品房,,中間卻沒(méi)有一個(gè)緩沖環(huán)節(jié),,容易導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商過(guò)于強(qiáng)大,形成“市場(chǎng)壟斷”,,這也是房地產(chǎn)調(diào)控不斷反復(fù)的原因之一,,些許放松調(diào)控力度,反彈的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相當(dāng)大,。

無(wú)論從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,,還是從溫州、深圳的探索來(lái)看,,允許和支持合作建房,,已經(jīng)顯得極為重要。對(duì)于政策層來(lái)說(shuō),,合作建房,,不能僅具象征意義,也不能任其自由發(fā)展,,必須從法律和政策層面加以重視,,進(jìn)行合理的引導(dǎo),以使其健康良性發(fā)展,,充分發(fā)揮市場(chǎng)補(bǔ)位和調(diào)整作用,。要知道,民間資本的參與,,不僅僅是一種市場(chǎng)行為,,更是一種社會(huì)治理方式的轉(zhuǎn)變,合作建房能充分發(fā)揮民眾參與社會(huì)管理的積極性和主動(dòng)性,,是社會(huì)管理“為民著想,、為社會(huì)著想”的有益嘗試,值得正視和鼓勵(lì),。

  • 責(zé)任編輯:林雯晶
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