走上職場的90后員工越來越多,，企業(yè)對于這些職場新人感情復雜。日前復旦大學公布一項調(diào)查表明,，職場90后離職率整體高至三成,，這些“說走就走”的新生代員工讓不少企業(yè)老板和人力資源部門負責人難以適應，該話題已在網(wǎng)絡上引發(fā)社會各界人士熱議,。（6月4日《楚天都市報》）

在人們的刻板印象中,，職場新人應該是謙虛好學、腳踏實地,，臟活累活搶著干的摸樣,。殊不知，90后的到來,，在為職場帶來新鮮血液的同時,，也顛覆了人們關于職場新人的固化思維。90后由于職業(yè)定位模糊,、抗壓性較差,、責任心較弱等特點，頻繁“跳槽”,，90后離職已經(jīng)從個體的行為選擇發(fā)酵成為一個熱門的公共話題,。

作為個人自由，離職本無可厚非,。但過于頻繁的離職不僅給用人單位帶來了重大損失,，也不利于90后的職業(yè)發(fā)展,，同時會加劇本已激烈的就業(yè)競爭，成為社會的不和諧因素之一,。90后“甩手就走”既導致用人單位有形費用的流失,，造成務工損失，加重用人成本,；更為關鍵的是,，職場新人的頻繁離職，對留下者也會產(chǎn)生負面的心理效應,，影響工作績效的提高,。

90后高離職率的弊端是顯而易見的。然而,，如果說這是一種“罪”的話,，懲罰的“板子”卻不能全部打在90后身上。究其原因,，離職不是單純的經(jīng)濟現(xiàn)象,，而是嵌入到社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)之中，有著深刻的社會根源,。從社會角色的扮演上看,，離職既意味著角色義務的結(jié)束，又意味著角色規(guī)范的失效,，只剩下角色權(quán)利的彰顯,。

隨著權(quán)利意識的覺醒，90后對事關切身利益的工作更加敏感,。當現(xiàn)實與薪資期望,、發(fā)展空間預期相距甚遠，心理落差凸顯,；當用人單位提高準入門檻導致大材小用,，才干得不到有效發(fā)揮；當自身個性與組織氛圍,、單位文化,、管理方式格格不入，引發(fā)激烈碰撞,；在現(xiàn)實障礙短時間難以清除的情況下,，90后通常選擇離職這一決絕的方式，試圖從原有的社會網(wǎng)絡中抽離出來,，重新建構(gòu)一個全新的工作平臺,。

這一切，和寓言“烏鴉的遷徙”何其相似,！不改變聲音的烏鴉,，即使遷徙到別的地方,，也同樣不受人待見。同樣的道理,，90后要想在職場中有所作為,，“打一槍換一個地方”終究不能長久，而是要樹立明確的職業(yè)定位,，正確處理好時間沖突和角色緊張,，實現(xiàn)期望和現(xiàn)實的大體均衡。

在社會流動日益頻繁的當下,，不論是用人單位,，還是社會大眾，都不應當將90后高離職率看作“洪水猛獸”,。用人單位尊重90后員工的利益訴求,，注重人性化管理，強化激勵機制,，改善職場生態(tài),；90后員工轉(zhuǎn)化職場理念，加強自我調(diào)節(jié),；只有雙方互為主體性,，離職率才會不斷下降。