兩天前,重慶市工商局證實(shí),,當(dāng)?shù)匚譅柆敵械?家分店,,以低價(jià)普通冷鮮肉冒充高價(jià)“綠色食品”認(rèn)證豬肉,共計(jì)1178.99公斤,,涉案金額4萬(wàn)多元,。沃爾瑪在重慶相關(guān)門(mén)店曾經(jīng)多次違法:2006年以來(lái)因?yàn)殇N(xiāo)售過(guò)期和不合格食品、虛假宣傳等問(wèn)題,,先后20次受到處罰,,光今年1到8月就高達(dá)8次。(據(jù)2011年9月7日 中國(guó)之聲《新聞縱橫》)
我們不能不佩服沃爾瑪處理危機(jī)的快速反應(yīng)能力,,就在重慶工商局對(duì)外公布調(diào)查結(jié)果的5個(gè)小時(shí)之后,,沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司迅速做出回應(yīng)。在給媒體的聲明中,,沃爾瑪先向消費(fèi)者道了歉,,再表示愿意配合當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)的核查。
然而,,熟悉內(nèi)情的人都知道,這正是沃爾瑪一慣秉持的應(yīng)急原則:先是誠(chéng)懇道歉,,然后錯(cuò)誤繼續(xù)犯,,頻頻道歉,屢犯不改,,光用應(yīng)付監(jiān)管部門(mén),,嘴忽悠消費(fèi)者,。一句“對(duì)不起”,本應(yīng)是責(zé)任事件的開(kāi)始,,但在沃爾瑪卻總是敷衍了事的終結(jié),。你告你的,我做我的,。你查你的,,我干我的,仍然我行我素,,看你奈何,?
套用趙本山小品里的一句臺(tái)詞:“犯了再改,改了再犯,,千錘百煉嘛,。”按照趙本山的說(shuō)法,,至少還有個(gè)改正的過(guò)程,,而重慶沃爾瑪多門(mén)店則是典型的屢犯不改。門(mén)店用普通冷鮮肉假冒“綠色食品”認(rèn)證的“綠色”豬肉向消費(fèi)者出售,,5年竟被工商部門(mén)查20次,,光今年1到8月就高達(dá)8次,涉嫌銷(xiāo)售的假冒“綠色食品”豬肉高達(dá)1178.99公斤,。
重慶沃爾瑪多店“綠色”豬肉涉假,,曝光后只賠不是,堅(jiān)持不改不是,,對(duì)食品安全管理根本不重視,。這就不得不讓人們?cè)僮穯?wèn)一句,這種堅(jiān)持力從何而來(lái),?我們也有必要搞清沃爾瑪重慶門(mén)店對(duì)食品安全管理為什么不重視,?到底是誰(shuí)給了他們屢售假“綠色”豬肉的底氣?
然而,,我們要說(shuō)的是,,眼下與其譴責(zé)曾經(jīng)許諾要“幫顧客節(jié)省每一分錢(qián)”的沃爾瑪反倒將“利益”揣進(jìn)自己的口袋,不如認(rèn)真檢討一番我們?cè)凇把笃髽I(yè)”監(jiān)督管理上存在的疲軟與缺失,。重慶沃爾瑪多門(mén)店售假“綠色”豬肉,,5年被查20次就是不改,固然與沃爾瑪“店大欺客”的“壟斷企業(yè)心態(tài)”相關(guān),。實(shí)踐證明,,零售商擁有過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的地位,極易不把消費(fèi)者的利益當(dāng)回事,。
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