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自2009年頻陷“自殺門”,，隨即加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移沿海生產(chǎn)基地步伐之后，全球最大代工企業(yè)富士康一度從大陸傳媒中“淡出”,，人們也漸漸把富士康遺忘,。

然而,，富士康從來不缺新聞,，而且還是制造新聞的高手,。就在上周五,，其掌門人郭臺(tái)銘,，在深圳參加富士康萬名員工街舞晚會(huì)上用近乎漫不經(jīng)心的語調(diào)披露：未來3年間,，富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量,，目前富士康有1萬臺(tái)機(jī)器人，明年將達(dá)到30萬臺(tái),，3年后機(jī)器人規(guī)模將達(dá)到100萬臺(tái),。這些機(jī)器人主要用在噴涂,、焊接,、裝配等流水線工序,，取代人工勞動(dòng)力之后,，富士康生產(chǎn)效率將大幅提高,。

郭臺(tái)銘不加掩飾地宣布,，富士康深圳總部也將加速轉(zhuǎn)型,，其雇工達(dá)40萬人的深圳龍華,、觀瀾兩大代工基地,，將成為產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、銷售展示,、人員訓(xùn)練、模具制造,、新設(shè)備與自動(dòng)化制造研發(fā)中心,。郭臺(tái)銘沒說的后半句話是，屆時(shí)深圳富士康使用普工的人數(shù)將大幅減少,。

郭臺(tái)銘披露的用工戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信息含金量很高,，可除新華社發(fā)一豆腐干消息外,，很遺憾大陸媒體也以集體的“漫不經(jīng)心”不予理睬之,。

郭臺(tái)銘所言的機(jī)器人無非是流水線上半智能化的“機(jī)械手”,，可一旦實(shí)現(xiàn)了機(jī)械手與人手之間一對(duì)一的置換，對(duì)于在大陸20余城市共有120萬雇工的富士康,，至少可置換出50萬個(gè)以上的雇工崗位來,。

對(duì)于郭臺(tái)銘，這個(gè)置換帶來的正面效應(yīng)可謂一石數(shù)鳥：勞動(dòng)生產(chǎn)率提高自不待言,；工資集體談判、員工維權(quán)這些個(gè)大陸媒體緊盯的“麻煩事”甩掉一大半,；員工“四險(xiǎn)一金”,、集體宿舍、文化娛樂,、吃飯洗澡等樣樣要現(xiàn)銀的“剛性負(fù)擔(dān)”也卸掉不少；而大量使用機(jī)器人信息的傳播,，還額外增加了“內(nèi)地富士康”們向所在城市政府索取更多優(yōu)惠政策的議價(jià)能力,。

對(duì)于以引進(jìn)富士康為榮的各座城市的政府，尤其是“自殺門”后動(dòng)用了超額政策優(yōu)惠手段，費(fèi)盡心計(jì)請(qǐng)富士康“入甕”的城市政府,，招商成功的過分喜悅無疑因此而倒吸了一口涼氣,?？v然，深圳代工基地可大幅度使用機(jī)器人,，“內(nèi)地富士康”同樣可照搬效仿——這一效仿作為郭臺(tái)銘手上的“議價(jià)牌”,，其獨(dú)有的功能在于：目前重慶富士康與深圳、上海近郊昆山富士康等相比,，工資,、獎(jiǎng)金、福利開銷大體相當(dāng),，以綜合用工成本計(jì),，重慶富士康雇傭一當(dāng)?shù)丶畣T工，每月用工成本沒3000元壓不住,，而昆山富士康綜合用工成本也不過3200元上下,。如此一來，面對(duì)富士康提高生產(chǎn)效率所包含的多重“利益選項(xiàng)”,，在沿海與內(nèi)地稅收優(yōu)惠都呈基本用足的現(xiàn)狀下,，內(nèi)地城市要阻止或延緩富士康的“換手”舉動(dòng)，必須在行政收費(fèi)環(huán)節(jié)和地方建設(shè)基金征繳環(huán)節(jié)給予富士康更大的優(yōu)惠,，致使千方百計(jì)引進(jìn)富士康的城市所獲的最終收益,，很可能只局限于為當(dāng)?shù)亟鉀Q了階段性農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)的政策目標(biāo)而已。

現(xiàn)如今,，不論沿海還是內(nèi)地,，地方政府都在高喊加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，殊不知,，郭臺(tái)銘發(fā)出的“機(jī)器人信號(hào)”,，看上去只限于生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變，但其實(shí)質(zhì)卻系地道的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容,。很可惜,，內(nèi)地政府對(duì)此的敏感程度很可能遠(yuǎn)不如富士康那樣的跨國(guó)代工企業(yè)。

“機(jī)器人信號(hào)”對(duì)內(nèi)地后發(fā)展城市提出了新的警示：?jiǎn)慰恳只蚶^續(xù)過度依賴土地,、稅費(fèi)等優(yōu)惠政策吸引沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地落戶的發(fā)展思路,，已面臨“郭臺(tái)銘”們的挑戰(zhàn),，在這種新挑戰(zhàn)面前，內(nèi)地?zé)o限度“優(yōu)惠招商”曾經(jīng)帶來的發(fā)展“時(shí)空”正在變“短”和變“窄”,，而可以預(yù)計(jì)的是,，更多在華外資代工企業(yè)也將步富士康后塵，走上提升生產(chǎn)效率壓縮雇工數(shù)量的新途,。這是各地政府在發(fā)展與轉(zhuǎn)型糾結(jié)中已然面臨的又一個(gè)棘手矛盾,。若再跳不出粗放式、低水平發(fā)展的窠臼,，新舊矛盾的糾結(jié)將越結(jié)越“死”,。