三,、成效與反響：轉(zhuǎn)化黨的政治優(yōu)勢為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢

一是促進(jìn)了企業(yè)的中心工作?！疤崴偬嵝А笔怯纱靶蘩砀难b向造船和海工制造轉(zhuǎn)型的中遠(yuǎn)船務(wù)面臨的首要問題,。農(nóng)民工黨建工作從思想上,、組織上、制度上促進(jìn)了農(nóng)民工隊伍的穩(wěn)定,，調(diào)動了農(nóng)民工的積極性和創(chuàng)造性,。2010年中遠(yuǎn)船務(wù)造船提速提效成果顯著，完成了38艘船的建造任務(wù),；各海工項目安全優(yōu)質(zhì)地完成了工程節(jié)點(diǎn)計劃,；在世界先進(jìn)的海洋工程平臺制造和急、難,、險,、重的各項任務(wù)中，農(nóng)民工黨員創(chuàng)先爭優(yōu),、率先垂范,，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,。

二是保持了企業(yè)的穩(wěn)定和諧。通過加強(qiáng)農(nóng)民工黨建工作,，既促進(jìn)了中遠(yuǎn)船務(wù)外包管理工作,，同時也提高了分承包方企業(yè)的管理水平，更好地保障了農(nóng)民工的權(quán)益,。2007年,，中遠(yuǎn)船務(wù)榮獲CCTV2006年度雇主調(diào)查“農(nóng)民工員工滿意雇主”大獎。2010年末,，中遠(yuǎn)船務(wù)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的問題,，沒有出現(xiàn)農(nóng)民工上訪等問題，企業(yè)更加穩(wěn)定和諧,。尤為突出的是：往年受“回流難”困擾的中遠(yuǎn)船務(wù),，在今年春節(jié)后全國性“用工荒”進(jìn)一步加劇的形勢下，但中遠(yuǎn)船務(wù)的農(nóng)民工卻迅速回流,，勞動力需求計劃完成率超95%,。

三是推動了企業(yè)的精神文明建設(shè)。農(nóng)民工黨建工作悄然改變著農(nóng)民工的思想,、行為和工作生活,，更加積極地參與到企業(yè)的精神文明建設(shè)各項活動中來，并展現(xiàn)了非凡的才藝和智慧,。全國“金錨獎”獲得者,、大連中遠(yuǎn)船務(wù)門座起重機(jī)司機(jī)、農(nóng)民工黨員楊傳承,，為保護(hù)人民群眾的利益,，見義勇為與歹徒搏斗，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn),，為農(nóng)民工黨建增光添彩,；分承包方企業(yè)負(fù)責(zé)人對農(nóng)民工黨建的認(rèn)識進(jìn)一步加深，主動加強(qiáng)黨組織建設(shè),，凝聚力和感召力進(jìn)一步增強(qiáng),，調(diào)動了農(nóng)民工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。

四是提高了企業(yè)的核心競爭力,。外包管理工作一直是國內(nèi)船舶修造企業(yè)的難點(diǎn),，也是企業(yè)管理的“短板”。一方面,，中遠(yuǎn)船務(wù)從思想上和組織上加強(qiáng)了對農(nóng)民工的管理,，加大了對農(nóng)民工的服務(wù)和關(guān)懷力度，為農(nóng)民工提供了成長成才的機(jī)會,，農(nóng)民工在工作生活和思想精神方面找到了“歸屬”,；另一方面,，農(nóng)民工與企業(yè)共成長的愿望更加強(qiáng)烈，在推動了企業(yè)的快速發(fā)展的同時,，自己也“轉(zhuǎn)型升級”為優(yōu)秀的新興產(chǎn)業(yè)工人和管理者,。農(nóng)民工黨建工作激發(fā)了農(nóng)民工的積極性和創(chuàng)造性，解放和發(fā)展了生產(chǎn)力,，開創(chuàng)了企業(yè)與農(nóng)民工的良性互動,、和諧共贏的局面，從整體上提高了企業(yè)的核心競爭力,。