中國威脅論逐漸淡出遠(yuǎn)東 俄制定三步開發(fā)戰(zhàn)略
www.fjnet.cn?2012-09-18 07:04? 劉愷 魏良磊 劉越 宋宗利?來源:經(jīng)濟(jì)參考報 我來說兩句
專家梳理對俄經(jīng)貿(mào)投資合作指南 有關(guān)對俄經(jīng)貿(mào)投資研究專家認(rèn)為,目前對俄遠(yuǎn)東地區(qū)開發(fā)正成為一片投資熱土,,很多中企紛紛到此地考察,、投資,希望能趕上這班“順風(fēng)車”,,這本是好事,,但也出現(xiàn)了對當(dāng)?shù)厍闆r不明,就盲目投資的問題。為此,,需潑盤涼水冷靜一下,。他們根據(jù)一些企業(yè)在此投資的經(jīng)驗和教訓(xùn),梳理出五點(diǎn)對俄經(jīng)貿(mào)投資合作指南,。 一是加強(qiáng)對俄經(jīng)貿(mào)活動管理,,提高從業(yè)人員素質(zhì)。創(chuàng)造良好環(huán)境,,杜絕對俄經(jīng)濟(jì)活動中的欺騙行為,。要重視軟環(huán)境建設(shè),逐步建立機(jī)制,,加大對不良企業(yè)與人員的監(jiān)督,、懲治力度。 二是赴俄投資要深入研究俄法律法規(guī),,一切照章行事,。在哈巴羅夫斯克市進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)和投資磚廠的齊齊哈爾廣發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)人寧玉君指出,在俄創(chuàng)業(yè)并不難,,關(guān)鍵是要按俄法律法規(guī)辦事,。此外,要加強(qiáng)本土化,,多聘請俄羅斯人,。對于俄方行政效率低的問題,他的應(yīng)對方法是結(jié)合未來工作計劃提前做出安排,。比如申請勞動配額,,是在第一年的5月就把第二年的需要上報。廣發(fā)集團(tuán)下屬企業(yè)在俄中國員工共670人,,雖然申請勞動許可手續(xù)復(fù)雜,,但多年辦理下來未出現(xiàn)大的問題。 三是樹立正確投資理念,,對俄謹(jǐn)慎投資,。哈巴羅夫斯克邊疆區(qū)政府投資顧問塔拉索夫稱,中國商人過度關(guān)注短期效果,,缺乏長期投資理念,這在一定程度上影響了當(dāng)?shù)卣畬θA招商引資的熱情,。 寧玉君說,,中國企業(yè)目前的一個通病是一窩蜂都想投資俄資源、礦產(chǎn),。有國內(nèi)某上市公司赴俄投資開礦,,在對俄法律法規(guī)要求的程序履行不完備的情況下,就盲目注資勘探,最后在投入上億元資金并已取得勘探成果后,,卻被俄方合作伙伴威逼退出,,損失無法挽回。鑒于此,,欲赴俄采礦“掘金”的企業(yè)須牢記,,俄反對掠奪性開采資源,這方面的投資必須履行合法程序并獲得法律保護(hù),,不可盲目進(jìn)入,。 四是拓寬對俄投資視野,加大投資高附加值產(chǎn)業(yè),。寧玉君認(rèn)為,,如果把中國的名牌產(chǎn)品引進(jìn)到俄羅斯生產(chǎn)。一定會受市場歡迎,。以電子產(chǎn)品為例,,中國國內(nèi)市場已近飽和,但俄還主要依靠進(jìn)口,。中企可組織在俄遠(yuǎn)東邊境地區(qū)生產(chǎn)和組裝手機(jī),、電腦等電器,繼而延伸進(jìn)入其內(nèi)地市場,。由于能增加就業(yè)和稅收并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,,這也是俄方所鼓勵的,對中企來說還可避免成品出口的關(guān)稅問題,。目前韓國,、日本的電子廠商都有在俄建廠的跡象。我廠商可選擇合適機(jī)會收購一些俄本國的電子器材廠,,甚至建立電子工業(yè)園區(qū),。 塔拉索夫也認(rèn)為,我可在遠(yuǎn)東地區(qū)成立電子產(chǎn)品或汽車組裝等企業(yè),,從中國東北以較低關(guān)稅運(yùn)入零配件,,組裝后發(fā)往俄羅斯其他城市銷售。這樣做的優(yōu)點(diǎn)除關(guān)稅低和運(yùn)輸速度快外,,遠(yuǎn)東地區(qū)的土地和人力成本也低,,外資企業(yè)還將享受稅收優(yōu)惠等政策,經(jīng)濟(jì)效益顯而易見,。 五是深入了解俄國情與政治生態(tài),。俄地方政府與中國合作的積極性比聯(lián)邦政府高,但地方政府權(quán)力有限,,尤其是礦產(chǎn),、移民,、邊防、海關(guān)等方面的政策都是由中央掌控,。如果不能調(diào)動聯(lián)邦各部委的積極性,,俄地方政府主張的一些項目就可能難以推進(jìn)。此外,,地方政府的決策有時需要當(dāng)?shù)刈h會的批準(zhǔn),。只有了解這些政治生態(tài),中企在俄開展相關(guān)項目投資時才能做到心中有數(shù),,統(tǒng)籌安排,。 |
- 責(zé)任編輯:林晨
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