別人不愿意做的事,，村干部要自己先做

2010年10月，花卉實(shí)驗(yàn)基地的2萬(wàn)株丹桂上市,，馮素金收入近3萬(wàn)元,。這個(gè)可觀的數(shù)目也讓村民們看到了種植花卉的利潤(rùn)前景。于是陸續(xù)有村民上門(mén)向馮素金“取經(jīng)”,，甚至外出務(wù)工的村民也開(kāi)始回鄉(xiāng)種植花卉,?！爱?dāng)時(shí)，聽(tīng)說(shuō)小馮在村里種花賺了錢(qián),，正在外地打工的我也琢磨著回去自己種點(diǎn)花卉,。”村民李旭東說(shuō)他便是馮素金的建議下才回鄉(xiāng)種植羅漢松,、竹柏等易成活,、銷(xiāo)路好的苗木，“現(xiàn)在我種花一年收入達(dá)七八萬(wàn),，比起外出打工的收入高多了,。”

除了鼓勵(lì)村民種植花卉并兼任村民的技術(shù)指導(dǎo)外,，馮素金還充分開(kāi)創(chuàng)了“婦代會(huì)+花卉合作社”的經(jīng)營(yíng)模式,，由婦代主任領(lǐng)導(dǎo)下面的婦女委員，把各家的花卉種植情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),，以便接手外面的大單,。“現(xiàn)在大家雖然也是散戶種植,，但有了這個(gè)模式后,，市場(chǎng)便可以分享，散戶種植統(tǒng)一外賣(mài),，能提高銷(xiāo)路,。”馮素金開(kāi)心地說(shuō),。

2012年,，馮素金自家的花卉種植面積從2010年初的3畝攀升到了30畝，年利潤(rùn)達(dá)到15萬(wàn)元左右,。同時(shí),，園丁村花卉產(chǎn)業(yè)也由小而大，全村發(fā)展花卉種植戶220多戶,，花卉種植面積從2009年的500畝發(fā)展到現(xiàn)在1500畝,，解決了260多個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。園丁村的花卉產(chǎn)值在2012年達(dá)到1500多萬(wàn),，村民人均增收3000多元,，成為了遠(yuǎn)近聞名的“十里花廊”。

“大家只知道農(nóng)村的環(huán)境差,，基礎(chǔ)設(shè)施不好,，村民素質(zhì)低，一味地要去改變這些,，卻不知道經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是根源,?！瘪T素金說(shuō)，農(nóng)村的問(wèn)題有很多,，但首先要解決的是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，只有經(jīng)濟(jì)搞上去了，才有能力提其他,，“否則你和村民講垃圾不要亂倒,，污水不要亂排，沒(méi)有人會(huì)聽(tīng)你的,，一來(lái)他們不信任你,，二來(lái)他們根本無(wú)心管這些”。

和馮素金著手于經(jīng)濟(jì)大事不同,，操持日常工作的程春飚則認(rèn)為農(nóng)村里無(wú)小事,，每一件事都需要村干部細(xì)心、耐心地做,。讓程春飚感觸最深的是村里的拆遷征地工作，碰到不愿意搬的農(nóng)民,，他們要幾趟,，幾十趟地去做工作，把政府的政策,，征地的意義以最平實(shí)的話講給他們聽(tīng),。“這當(dāng)中不能有不耐煩,，不能著急,，更不能生氣，而且要做好吃虧的準(zhǔn)備,?！背檀红f(shuō)，所謂的“吃虧”就是別人不愿意做的事,，村干部要自己先做,，“比如你家有地，那就先拿出來(lái)”,。

“其實(shí)農(nóng)民所想的就是吃得好,，住有屋，病有醫(yī),，老有養(yǎng),，我們的服務(wù)雖然暫時(shí)不能為村民帶來(lái)多大的幫助，但千里之行始于跬步,，總要做點(diǎn)什么才能有所改變,?！背檀红f(shuō)，雖然他是研究生,，但在村里服務(wù)兩年才覺(jué)得自己的肚子里確實(shí)有點(diǎn)東西了,。2012年，程春飚被提拔為長(zhǎng)樂(lè)市團(tuán)市委副書(shū)記,。

同年,，馮素金也被提拔為龍巖武平縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，并在當(dāng)年的村黨支部換屆選舉中當(dāng)選村黨支部副書(shū)記,。雖然已升任副鎮(zhèn)長(zhǎng),，但馮素金每周至少還有一半的時(shí)間在村里，這里有她的花卉基地,，花農(nóng),，還有更多的村民。

馮素金說(shuō)：“在城市的工作是體面,，個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在工資上,，但在村里的工作個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在個(gè)人的能力上，更體現(xiàn)在村民的信任上,?！?/p>