一女職工休產(chǎn)假,，屆滿之后,，沒有回單位上班。公司的人力資源感覺十分頭痛,，難以有效處理,。
在交流中，問到此員工不回來上班的原因,，得知此員工在休產(chǎn)假之前,，所任職的項(xiàng)目在其產(chǎn)假期間已經(jīng)完成，項(xiàng)目組已經(jīng)解散,，所以如果此員工回來上班的話,，公司只能將其安排到另外一個(gè)項(xiàng)目上。但是原來的項(xiàng)目離此員工的居住地十分近,，步行即可上班,；而新的項(xiàng)目是在京郊，單程就需要一個(gè)半小時(shí),。今年由于房地產(chǎn)行業(yè)蕭條,，單位所運(yùn)作的項(xiàng)目全在京郊，市區(qū)里確實(shí)沒有項(xiàng)目,。
如果換作我,，我也不會來上班。這個(gè)變化太大了,。
客觀評判,，這個(gè)變化的產(chǎn)生，并非單位有意為之,。即使此員工沒有休產(chǎn)假,，不屬于三期女職工，在項(xiàng)目取消時(shí),，也可能會遇到這種情況,。只是如果此員工不屬于孕產(chǎn)期女職工，則在此時(shí)可以與單位協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。而此員工恰屬于特殊例外情況,，從而導(dǎo)致事情的復(fù)雜化。變化的起因,，單位在主觀上不具有過錯(cuò),。
主觀上不具有過錯(cuò)，并不能夠免除單位的法定責(zé)任,。這種變化,，一方面改變了員工的工作地點(diǎn)，增加了員工的交通負(fù)擔(dān),，而且增加和改變的程度,，是從原來的步行上班，到現(xiàn)在的單程車程即達(dá)一個(gè)半小時(shí)之多,，屬于重大變化,。另一方面，此員工目前所處的哺乳期,，增加了這種變化的不合理性,。這種變化一旦即成事實(shí)，將使此員工的哺乳時(shí)間難以保證,，從而造成極度的不人性化,。單位負(fù)有為員工提供并保持合理勞動(dòng)條件的義務(wù)。如果單位無法履行或者單方重大調(diào)整這一義務(wù)時(shí),，員工拒絕上班,，如本案所示，就具備了一定的合理性,。
單位不能繼續(xù)提供原勞動(dòng)條件,，員工拒絕到新工作地點(diǎn)上班，如果持續(xù)下去,，各執(zhí)一端,，事情終究無法解決。在著急上火之余,，人力資源難免會問到：劉律師,，單位提供了新的工作崗位，員工就是不去,。如果單位強(qiáng)行通知員工要求其上班,，在員工仍然不去的前提下，能否認(rèn)定員工的行為屬于曠工,？言外之意,，即為能否以嚴(yán)重違紀(jì)對其單方強(qiáng)行辭退,？
這一種情形，辭退的風(fēng)險(xiǎn)就很大,。如上所述，員工不上班具備一定的合理性,，這種合理性在仲裁或者訴訟的過程中,，易于被人接受和理解。并非員工不上班即可構(gòu)成曠工,，認(rèn)定曠工還要考量員工不上班的原因,，對于這個(gè)原因，員工與單位哪方負(fù)有過錯(cuò),。由于變更工作地點(diǎn)的是單位方,，在此情形之下，認(rèn)定員工曠工,，幾乎不太可能,。
所以對于這種情形，我個(gè)人還是建議單位不要考慮嚴(yán)重違紀(jì)辭退的方向,，還是要堅(jiān)持客觀的立場,，考慮員工哺乳的特殊性，勇于承擔(dān)自己變更工作地點(diǎn)的責(zé)任,。建議單位與員工以協(xié)商為主要解決方向,，以單位作出較大的讓步，給予員工較多的補(bǔ)償為協(xié)商的基礎(chǔ),。如果在此基礎(chǔ)上,，能夠友好解決，是最好的了,。如果在此基礎(chǔ)上,，仍然不能解決，甚至遇到了員工訛詐性的請求,，再另尋解決之道,。
- 2011-12-07女子攜女來廈投奔老公 竟被要求帶女乞討貼補(bǔ)家用
