一女職工休產(chǎn)假,，屆滿之后，沒(méi)有回單位上班,。公司的人力資源感覺(jué)十分頭痛,，難以有效處理。
在交流中,，問(wèn)到此員工不回來(lái)上班的原因,，得知此員工在休產(chǎn)假之前，所任職的項(xiàng)目在其產(chǎn)假期間已經(jīng)完成,，項(xiàng)目組已經(jīng)解散,，所以如果此員工回來(lái)上班的話，公司只能將其安排到另外一個(gè)項(xiàng)目上,。但是原來(lái)的項(xiàng)目離此員工的居住地十分近,，步行即可上班；而新的項(xiàng)目是在京郊,，單程就需要一個(gè)半小時(shí),。今年由于房地產(chǎn)行業(yè)蕭條，單位所運(yùn)作的項(xiàng)目全在京郊,，市區(qū)里確實(shí)沒(méi)有項(xiàng)目,。
如果換作我，我也不會(huì)來(lái)上班,。這個(gè)變化太大了,。
客觀評(píng)判，這個(gè)變化的產(chǎn)生,，并非單位有意為之,。即使此員工沒(méi)有休產(chǎn)假，不屬于三期女職工,，在項(xiàng)目取消時(shí),，也可能會(huì)遇到這種情況。只是如果此員工不屬于孕產(chǎn)期女職工,，則在此時(shí)可以與單位協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,，獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。而此員工恰屬于特殊例外情況,，從而導(dǎo)致事情的復(fù)雜化,。變化的起因，單位在主觀上不具有過(guò)錯(cuò)。
主觀上不具有過(guò)錯(cuò),，并不能夠免除單位的法定責(zé)任,。這種變化，一方面改變了員工的工作地點(diǎn),，增加了員工的交通負(fù)擔(dān),，而且增加和改變的程度，是從原來(lái)的步行上班,，到現(xiàn)在的單程車程即達(dá)一個(gè)半小時(shí)之多,，屬于重大變化。另一方面,，此員工目前所處的哺乳期,，增加了這種變化的不合理性。這種變化一旦即成事實(shí),，將使此員工的哺乳時(shí)間難以保證,，從而造成極度的不人性化。單位負(fù)有為員工提供并保持合理勞動(dòng)條件的義務(wù),。如果單位無(wú)法履行或者單方重大調(diào)整這一義務(wù)時(shí),，員工拒絕上班，如本案所示,，就具備了一定的合理性,。
單位不能繼續(xù)提供原勞動(dòng)條件，員工拒絕到新工作地點(diǎn)上班,，如果持續(xù)下去,，各執(zhí)一端，事情終究無(wú)法解決,。在著急上火之余,，人力資源難免會(huì)問(wèn)到：劉律師，單位提供了新的工作崗位,，員工就是不去,。如果單位強(qiáng)行通知員工要求其上班，在員工仍然不去的前提下,，能否認(rèn)定員工的行為屬于曠工,？言外之意，即為能否以嚴(yán)重違紀(jì)對(duì)其單方強(qiáng)行辭退,？
這一種情形,，辭退的風(fēng)險(xiǎn)就很大。如上所述,，員工不上班具備一定的合理性,，這種合理性在仲裁或者訴訟的過(guò)程中,，易于被人接受和理解。并非員工不上班即可構(gòu)成曠工,，認(rèn)定曠工還要考量員工不上班的原因,，對(duì)于這個(gè)原因,，員工與單位哪方負(fù)有過(guò)錯(cuò),。由于變更工作地點(diǎn)的是單位方，在此情形之下,，認(rèn)定員工曠工,，幾乎不太可能。
所以對(duì)于這種情形,，我個(gè)人還是建議單位不要考慮嚴(yán)重違紀(jì)辭退的方向,，還是要堅(jiān)持客觀的立場(chǎng)，考慮員工哺乳的特殊性,，勇于承擔(dān)自己變更工作地點(diǎn)的責(zé)任,。建議單位與員工以協(xié)商為主要解決方向，以單位作出較大的讓步,，給予員工較多的補(bǔ)償為協(xié)商的基礎(chǔ),。如果在此基礎(chǔ)上，能夠友好解決,，是最好的了,。如果在此基礎(chǔ)上，仍然不能解決,，甚至遇到了員工訛詐性的請(qǐng)求,，再另尋解決之道。
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