本報訊 (記者邱和軍 實習生黃惠萍 通訊員施純洲)本報報道泉州家政服務業(yè)正規(guī)化進程滯后,,披露行業(yè)存在的各種“非正?!爆F(xiàn)象后,有業(yè)內(nèi)人士指出,應該借助此次獲得千萬元資金扶持的契機,,借鑒泉州本土其他行業(yè)品牌企業(yè)的“員工制”管理模式,,管好家政服務從業(yè)人員,、提升服務水平,。
提倡與客戶簽訂協(xié)議
“進入我們的網(wǎng)站,客戶可以查詢在崗等待派活的大姐,?!弊蛉赵谒{企鵝家政公司呼叫中心,一名正在忙著整理客戶信息的工作人員告訴記者,,客戶可以根據(jù)需求下訂單,。而后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,家庭鐘點保潔的需求量最大,。
不過,,記者走訪發(fā)現(xiàn),目前泉州家政市場客戶主要還是通過電話下訂單,。
“電話都跟阿姨約好了時間,,可經(jīng)常要等?!闭f起幾次請鐘點工遭遇,,記者在市區(qū)豐澤新村隨即采訪了幾位居民,普遍反映多數(shù)鐘點工不守時,,為此常常影響計劃安排,。
走訪中,不少市民和稍具規(guī)模家政公司都表示,,行業(yè)秩序混亂,,期待雙方簽訂服務協(xié)議,。 “除明確上門服務人員的相關(guān)信息外,一般都會確定上門服務具體時間,?!痹诩艺袠I(yè)從事管理工作有3年多的許素花告訴記者,在與客戶簽協(xié)議時都會明確,,如服務過程中發(fā)生意外,,都由公司承擔責任?!安贿^,,客戶也應該有簽訂協(xié)議的意識?!?/p>
實行“員工制”管理
一邊是市場需求大,,一邊卻是不少家政公司喊著招不到工。
“家政服務需求大,,市場秩序混亂,,有時候我都感覺很不好受,?!笔袇^(qū)田安路一家家政公司負責人陳昆感慨,有時候一個大姐,,掛靠幾家公司,,家政服務人員流動性太大。
如何留住員工,,也發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)摸索出一些好的做法,。“外地員工,,傾向于招聘全家來泉務工人員,。”樂樂家政鐘點部負責人介紹,,不少員工是妻子做保潔,,丈夫提供搬家、維修服務,,全家在一家家政公司上班,,更具穩(wěn)定性。
不過,,在藍企鵝家政公司企劃部曾小花看來,,除工資和福利方面的保障,實行“員工制”管理,,才是穩(wěn)定家政服務人員隊伍的根本,?!按蠼愕?5歲,就可以向輔導老師轉(zhuǎn)型,?!睋?jù)她介紹,一個輔導老師帶5名大姐,,進行職業(yè)規(guī)劃和培訓,,既能讓年齡大的大姐沒有后顧之憂,又能留住一部分經(jīng)驗豐富的家政服務人員,。
采訪中,,也有家政公司嘗試“片區(qū)負責制”,實行類似泉州鞋服品牌推行區(qū)域代理制,,為優(yōu)秀的家政服務人員搭建一個創(chuàng)業(yè)平臺,。“根據(jù)實際情況,,慢慢形成由一個項目小組負責一個區(qū)域,,激發(fā)員工的積極性?!睋?jù)介紹,,此舉有利于強化客戶與家政服務一線人員之間的感情,建立一種相對固定的聯(lián)系機制,。
引進大中專畢業(yè)生
市場對家政服務要求越來越高,,不少客戶不僅對家政服務人員在技能上提出更高要求,在行為舉止,、文化素養(yǎng)方面也提出新要求,。對此,華夏中青家政的邢經(jīng)理認為,,應該培育,、引導大中專學生進入家政服務行業(yè),提升整個行業(yè)隊伍素質(zhì),,便于規(guī)范化管理,。因此他希望,有關(guān)部門推廣家政職業(yè)險,,提高行業(yè)的吸引力,。“培訓機構(gòu)偏少,,技術(shù)鑒定難,,一般每批都需要30人以上?!睒窐芳艺嚓P(guān)人士則表示,,不少小型家政機構(gòu)由于難以湊齊成批家政服務人員,,從而在參加技術(shù)培訓和技能鑒定時,受到一定限制,。
“希望有關(guān)部門在‘五險一金’等保障方面有一定的補貼,。”記者采訪中,,多家稍具規(guī)模的家政公司負責人表示,,區(qū)別于“中介式”家政服務機構(gòu),他們的企業(yè)成本壓力大,,束縛提升家政服務水平,。
藍企鵝家政的曾小花以一星級大姐的服務收費為例,給記者算了一筆賬:會員客戶收費一小時12元,,大姐個人得10元,,公司收取2元管理費?!暗枪疽峁┙y(tǒng)一的著裝,、車輛、專業(yè)保潔工具及清洗機械,,去除各類污垢的清潔劑,、防護保養(yǎng)劑等?!彼榻B,,除此之外,,還要提供相應的年度旅游,、節(jié)假日禮品等福利,公司還要統(tǒng)一購買意外保險,,成本壓力顯而易見,。
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