劉永瑞:低利潤(rùn)率行業(yè)的求生之道
全面創(chuàng)新
演講人職務(wù)：中國(guó)印刷集團(tuán)公司北京新華印刷公司總經(jīng)理
她領(lǐng)導(dǎo)的北京新華印刷有限公司是具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的國(guó)家級(jí)印刷基地,。
印刷企業(yè)是利潤(rùn)率非常低的行業(yè),，成本壓力很大,。我們提出,，2011年是創(chuàng)新之年,，不管是解決成本壓力也好,，企業(yè)發(fā)展也好,，都要?jiǎng)?chuàng)新,。
第一是營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,。營(yíng)銷創(chuàng)新，就是從原來(lái)的傳統(tǒng)意義的生產(chǎn)加工型企業(yè)到營(yíng)銷服務(wù)型企業(yè),。我們要面對(duì)市場(chǎng)的大環(huán)境,，也要面對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，我想只有做營(yíng)銷服務(wù)型的企業(yè)，才能走出一條自己的路子,。我們要參與出版和媒體,，或者跟客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為利益共同體,，否則我們就在這個(gè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中飄搖不定,。
第二是技術(shù)革新。我們是實(shí)體企業(yè),，有5萬(wàn)多平米的廠房,，有價(jià)值上億的固定資產(chǎn)設(shè)備，也有成百上千的員工團(tuán)隊(duì),。這些企業(yè)的特點(diǎn)決定了我們是一個(gè)靠設(shè)備和技術(shù)謀生存的企業(yè),，但我們的實(shí)力打造和核心競(jìng)爭(zhēng)力還是技術(shù)和設(shè)備的革新。在成本壓力下,，我們將根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),，通過技術(shù)改造和設(shè)備更新盡可能降低現(xiàn)在的固定成本。
第三是管理創(chuàng)新,。對(duì)于我們這樣一家由老牌國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)換過來(lái)的新的企業(yè)來(lái)說(shuō),，管理的創(chuàng)新勢(shì)在必行。
第四是文化創(chuàng)新,。我們現(xiàn)在打造的是一個(gè)和諧,、創(chuàng)業(yè)、敬業(yè),、拼搏的企業(yè)文化氛圍,。應(yīng)對(duì)通貨膨脹的壓力也好，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也好,，用團(tuán)隊(duì)的力量渡過目前的難關(guān),，企業(yè)遇到了第二次發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。
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