6月24日，四川茂縣疊溪鎮(zhèn)新磨村突發(fā)山體高位垮塌,，政府部門緊急啟動應(yīng)急響應(yīng),。社會各界，從國內(nèi)企業(yè)到各路公益組織,，紛紛奔赴災(zāi)害現(xiàn)場,。第二天，有關(guān)部門就發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)場救援力量已趨飽和,，故倡議現(xiàn)場社會力量有序撤離，并呼吁勿盲目前往。

2008年四川汶川大地震發(fā)生后,，抗震救災(zāi)現(xiàn)場就出現(xiàn)過“力量飽和”的情況,。2014年云南普洱市景谷自治縣地震后，同樣的情形再次出現(xiàn),。這次四川茂縣山體滑坡,，各方救援力量來得更快一些。

不管是天災(zāi)也好,、其他災(zāi)害也好,，從各地企業(yè)、公益組織到公民個體,，大家能夠聞風而動,，有錢出錢、有力出力,，這是天大的好事。一方有難,、八方支援,，使我們感受到祖國大家庭的溫暖。但現(xiàn)場涌入的救援力量存在一個有序調(diào)度的問題,，如果都是憑著自發(fā)的熱情,，雖然這種熱情非常寶貴，但客觀上會妨礙救援的有效展開,，值得善意的提醒,。

自汶川大地震以來，9年過去,，我們見證了中國民間慈善,、公益力量的飛速發(fā)展與壯大。如何用好這一巨大的愛心力量,，成了一個全新課題,，擺在中國社會面前。運用得宜,，我國社會的公益供需對接,，各得其所；運用不得其法,，公益供需望洋而成“怨偶”,。解決得好不好，攸關(guān)社會治理效率與社會福祉,。

愛心需要呵護,，而關(guān)鍵是要構(gòu)建一種公益力量的組織、協(xié)調(diào)機制。在世界上某些公益組織發(fā)達的國家,，公益組織被組織成一個全國乃至世界性網(wǎng)絡(luò),，各組織遵循所謂“4C原則”，即合作(Cooperation),、溝通(Communication),、協(xié)調(diào)(Coordination)和協(xié)同(Collaboration)。在背后協(xié)調(diào)的除了紅十字會等,，更有政府總其事,。如果缺乏組織協(xié)調(diào)機制，即使公益組織有濟世之心,，也終究是缺乏效率,，甚至帶來新的麻煩。

對于中國而言,，各種公益組織是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而出現(xiàn)的,，目前可以說是處于“未成年”期。很多人把公益組織與慈善活動看得過于簡單,，重視到現(xiàn)場救援的目的,，忽視了做公益的方法論。災(zāi)害與救援有一個匹配的問題,。假如大家各自為政,，救援力量無法高度協(xié)調(diào)在一塊。災(zāi)害救援是一件技術(shù)活,，專業(yè)人做專業(yè)事,，不是一顆心、一雙手足矣,。

目前我國公益組織網(wǎng)絡(luò)化尚未完成,，一旦災(zāi)害發(fā)生，政府及其授權(quán)機構(gòu)理應(yīng)發(fā)揮對救援力量的組織,、協(xié)調(diào)作用,。有關(guān)部門應(yīng)當及時評估災(zāi)害規(guī)模，相應(yīng)的對所需救援力量作出初步預測,，然后向社會發(fā)布救援力量需求信息,。這次茂縣山體滑坡未超出一個山村范圍，當?shù)厍耙惶煜蛏鐣l(fā)布“救援招募令”,，翌日便倡議社會力量“有序撤離”,，這是一個提醒。

以中國之大,，能夠動員的公益力量巨大,，但并一定每次災(zāi)害都需要大范圍動員,。必須通過協(xié)調(diào)機制，掌握現(xiàn)場需求,，確保救援供需適配,，從而實現(xiàn)公益在全社會范圍的最大化。