餐飲機(jī)器人“歇菜”,,是誰的智商不夠,?
2016-04-05 18:39:13? ?來源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
過度消費(fèi)高科技,,餐飲機(jī)器人豈能不“歇菜” 就目前看,,機(jī)器人雖掛個(gè)“人”字,卻是徒有其表,,簡單的煮熟等機(jī)器人或許可以完成,,這也是機(jī)器人在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)生水起的原因,但要精致到能炒出一個(gè)與個(gè)人口味匹配的菜肴,,就不是一個(gè)簡單的重復(fù)動(dòng)作,,需要知道如何掌控火候,需要在炒菜時(shí)能知道用力輕重等,,這正如法國喜劇電影《美食家》所說:真正的美食來自于人的心靈,,這對(duì)智商余額不足、根本沒有“心”只會(huì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)的普通機(jī)器人來說,,如何能夠制作出對(duì)味的人間美食,? 有一個(gè)細(xì)節(jié)值得注意:一些餐飲企業(yè)高價(jià)購買高大上的機(jī)器人,只是用來做一些最簡單的端菜工作,。當(dāng)一項(xiàng)高科技產(chǎn)品的價(jià)值不能得到很好彰顯,,只是用來裝門面,乃至降格為普通工具,,這其實(shí)與現(xiàn)實(shí)中少數(shù)企業(yè)過度消費(fèi)高學(xué)歷人才一樣,,也是對(duì)高科技的過度消費(fèi)。雖或?yàn)橹皇巧虡I(yè)噱頭,,也是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi),。雖然是市場行為買賣自由,盈虧自負(fù),,但如何遏制由其帶來的負(fù)能量,,倒是有必要好好推敲一番,。 生活中任何領(lǐng)域都需要高科技,這是不可否認(rèn)的發(fā)展規(guī)律,。只是,,在使用前如何算好賬,做到用其能用,,機(jī)盡所用,,還是大有文章可做。機(jī)器人雖好,,但不可陷入“硬件依賴”的泥淖,,不計(jì)成本地拼顏值,更要不得,。【詳細(xì)】 機(jī)器人“歇菜”,,更要做好服務(wù)員這道“招牌菜” 餐飲機(jī)器人一亮相,就為餐廳賺足了眼球,,聚集了人氣,。不過,通常要不了多久,,曾經(jīng)風(fēng)光無限的機(jī)器人就會(huì)被打入“冷宮”,。機(jī)器人“歇菜”,生意還要繼續(xù)做下去,,餐廳負(fù)責(zé)人該怎么辦,?聰明的餐廳負(fù)責(zé)人應(yīng)該明白,最為緊要的是做好服務(wù)員這道“招牌菜”,。 因?yàn)橄M(fèi)者來餐廳消費(fèi),不僅要看飯菜做得好不好,、合不合口味,,也會(huì)看服務(wù)員提供的服務(wù)夠不夠好、水平高不高,。說白了,,桌子上的飯菜是“硬菜”,提供各種服務(wù)的服務(wù)員是“軟菜”——“硬菜”不能軟,,“軟菜”不能硬,,這樣才能招徠顧客。 怎么樣才能讓“軟菜”不硬,,把服務(wù)員打造成“招牌菜”,?其實(shí)很簡單,不需放大招,,只要三小招,。第一招是建立健全員工培訓(xùn)制度和持續(xù)學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)對(duì)員工各方面能力的培訓(xùn),并鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。第二招是提供合理可觀的薪酬,讓服務(wù)員的付出與回報(bào)均衡匹配,,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感,。第三招是為員工提供均等的晉升機(jī)會(huì),讓員工具有努力工作的動(dòng)力,,并對(duì)未來抱有美好期望,,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和使命感。 當(dāng)然,,這三招其實(shí)歸屬同一個(gè)系統(tǒng),,那就是以服務(wù)員為中心的科學(xué)完善的激勵(lì)機(jī)制。只要餐廳負(fù)責(zé)人能夠運(yùn)用好這個(gè)機(jī)制,,就能招到人留住人,,降低成本,提高效率,,不僅能夠做到餐廳生存無憂,,還能為整個(gè)餐飲業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。【詳細(xì)】 |
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