二十世紀七八十年代，在物資匱乏的鄉(xiāng)村,，供銷合作社簡直就是村民眼中的“百寶箱”,，能為大家提供多樣化的產(chǎn)品,。市場經(jīng)濟春風拂面后,，供銷社因為大船難掉頭,，逐漸被邊緣化了,，有的倒閉了,，有的承包了,，有的轉(zhuǎn)型了，究其根源就是,，人為分配資源的供給側(cè)體系過于僵化，已經(jīng)滿足不了多樣化需求的需求側(cè),。

福建省政府出臺意見，要求深化供銷社綜合改革,，打造農(nóng)村電商線上線下的服務平臺,，還擬將農(nóng)村集鎮(zhèn)的經(jīng)營網(wǎng)點和倉儲設施改造為電商經(jīng)營服務網(wǎng)點和物流快遞中轉(zhuǎn)站,。重新整合供銷社,，在強化服務三農(nóng)目標的同時,，也注入“互聯(lián)網(wǎng)+”的新鮮血液,，讓其重新煥發(fā)生機。

供銷社需要重拾傳統(tǒng)優(yōu)勢。比如,，利用農(nóng)產(chǎn)品收儲加工幫助新農(nóng)場與合作社,，借助再生資源回收參與鄉(xiāng)村環(huán)境等公共服務,，提供農(nóng)民無力承擔的倉儲,、配送等服務,。同時,，一頭是鄉(xiāng)村一頭是城市的供銷社,，還可以縮短物流對生產(chǎn)和消費的制約。

供銷社還得改變鄉(xiāng)村生活。鄉(xiāng)村正在逐漸城鎮(zhèn)化,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代生活也深入其中,。供銷社可以在土地方面做文章,，通過租賃承包、訂單農(nóng)業(yè),、股份合作等方式,，讓土地流轉(zhuǎn)和托管起來,，形成規(guī)模優(yōu)勢,。還可以組建融資公司,、貸款公司,、擔保公司等,，滿足村民多樣性的需求,。

也就是說，供銷社既要整合自身,，練好“內(nèi)功”,，也要從整個市場中獲取資源,，練好“外功”,，和其他經(jīng)濟體合作共贏,。更重要的是，供銷社要參與并促進鄉(xiāng)村建設,，通過市場為村民帶來不可或缺的服務,，才能激活農(nóng)村市場，得到村民認可,。