【擁擠的養(yǎng)老院都是相似的,，因為優(yōu)質(zhì)資源緊俏,；空置的養(yǎng)老院卻各有各的空法,，需精準(zhǔn)填空】

托爾斯泰說,，幸福的家庭都是相似的,，不幸的家庭卻各有各的不幸,。如今,，這話放在養(yǎng)老院身上似乎也能說得通：擁擠的養(yǎng)老院都是相似的,，因為優(yōu)質(zhì)資源緊俏嘛,；空置的養(yǎng)老院卻各有各的空法,，總結(jié)一下大概有如下幾種，可謂“四大皆空”,。

一是“硬件不足而空”,。一些養(yǎng)老機構(gòu)，尤其是部分民營養(yǎng)老院,，基礎(chǔ)設(shè)施差了點勁兒,，要么只能讓老人看看電視、打打麻將,，充其量算個大點的棋牌室,；要么房間狹小、隔斷林立,、樓道逼仄,，恨不得墻皮都往下掉，看上去更像是一排群租房,。斯是陋室,，如何養(yǎng)老？

二是“位置偏遠而空”,。某些養(yǎng)老院設(shè)施不錯,，衣食住醫(yī)樣樣好，就是好往郊區(qū)鉆,，前不著村后不著店,，老人要出門，子女要探望，在這行上很費周折,。宛若孤島,，如何養(yǎng)老？

三是“服務(wù)薄弱而空”,。還有的養(yǎng)老院,，設(shè)施齊全，位置優(yōu)越,，就是管理不給力,。護工一下班，立馬就溜煙兒,，晚上從不見人影兒,，老人犯個急病,，叫天不應(yīng)叫地不靈,。沒人救命，如何養(yǎng)老,？

四是“門檻限制而空”,。這種養(yǎng)老院樣樣都好，大家排著隊想進,，但由于人家只接收三無,、五保和失能半失能的老人，那些收入水平“超標(biāo)”或者腿腳還靈活的進不去,。硬杠杠一設(shè),，外面擠破頭，里面床位空,。兩難之下,，也沒法養(yǎng)老。

了解了空置養(yǎng)老院們的“不幸”,，是不是就該想想辦法,，精準(zhǔn)對癥，試著填填“空”呢,？

硬件設(shè)施欠缺,，很大程度上源自資金不足，這與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資主體偏少有關(guān),，眼下就該鼓勵更多社會資本進場,，豐富資源，形成層次,。護工技能差,，服務(wù)意識弱，說明尚未形成統(tǒng)一、合理的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)體系,，下一步要明確標(biāo)準(zhǔn),，更需加強監(jiān)管。

至于門檻限制造成的空置,，可不可以在堅持兜底的同時,，對養(yǎng)老需求摸摸底、算算賬,，看看貧困或者失能老人的剛需有多大,，養(yǎng)老家底有多少。滿足他們之后,，是不是還有部分床位可以拿出來給其他老人使用,，盡量盤活存量，避免資源浪費,。

此外,，政府部門在進行規(guī)劃時，是不是可以針對實際的供需情況,，較為精確地增加或者減少養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)量,，從而在一個更宏觀的層面合理調(diào)配供給，滿足多樣需求,？