據(jù)近日《華夏時報》披露,，延遲退休方案正在制定過程中,，國務(wù)院層面會為其配備多種配套措施,，比如養(yǎng)老金的制度結(jié)構(gòu),。清華大學(xué)的養(yǎng)老團隊已針對延退配套方案作出一套計劃,，解決農(nóng)村富裕人員和加工業(yè)大齡人員向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型問題,。還要出臺對延退的鼓勵措施,，以減輕實施的阻力。

自從人社部部長尹蔚民關(guān)于中國為退休年齡最早,，不到55歲,，將以小步快走的方式，每年推遲幾個月,，逐步推遲到合理年齡的消息傳出后,，“延遲退休，你準(zhǔn)備好了嗎,？”再一次拷問社會各個方面,。頂層設(shè)計和配套似乎井井有條，但實施層面未必做好了準(zhǔn)備,。

今年初,，國家對處級官員及高級專業(yè)技術(shù)人員中的女性實行延退至60歲,，算是退休政策調(diào)整的一個前奏。一時間,，體制內(nèi)女界歡呼雀躍,，各地各級雷厲風(fēng)行地執(zhí)行，有的地方甚至把政策公布之前已經(jīng)辦理了退休的人員“召回”,。但是,，半年多了，至少社會層面不知曉,，有關(guān)方面有無這批延退人員納入正常使用的具體措施,。雖然很多人延續(xù)著即使不延退也要干到最后一刻的狀態(tài)，也有人安排應(yīng)急性工作,，但就這個群體而言,，整體處于職業(yè)邊緣的游離狀態(tài)。很多享受延退的個人仿佛碰到一個意外,，雖然樂于獲取,，但在工作勁頭上，并沒有從去意中收心,。如果組織沒有實質(zhì)性安排,，個人一般不會有主動請戰(zhàn)之舉，雙方似乎處于一種“互諒互讓”狀態(tài),，并達(dá)成了一種默契,。

在解讀延退時，各方面的目光都盯住彌補養(yǎng)老金缺口,，增加經(jīng)濟發(fā)展的勞動力供給,，幾乎都忽視了延退人員延長工作時間的效率和質(zhì)量問題。就已經(jīng)延退的這一部分女性群體而言,，每個人都增加了與國家發(fā)展計劃相同的五年工作時間,。如果沒有實質(zhì)性工作和勞動，她們只是充數(shù)社會勞動力總量,，名義上是實現(xiàn)了男女平等,，實際上在時間荒廢的基礎(chǔ)上，會浪費包括職位與崗位在內(nèi)的寶貴的行政資源,。特別是十八大后,，在整肅官場作風(fēng)的背景下，延退群體長久不能轉(zhuǎn)為正常工作模式,，你怎樣向社會昭示“三嚴(yán)三實”,？

近日，國家衛(wèi)計委正部級官員孫志剛以62歲年齡出任貴州省代省長，被某官方媒體公眾號解讀為,，中央用人打破慣例,，不拘一格用人才，形成了培養(yǎng)年輕干部與重用老將并行的格局,。筆者更愿意這例用人是對延退政策進(jìn)行銜接的一個信號：官員任用接軌延退政策,，高層也不例外。要知道,，體制內(nèi)等著退休的人不是一個小數(shù)目,。

好的延退應(yīng)該是社會發(fā)展的善政，也該讓延退人員畫一個事業(yè)的句號和人生的頓號,。有望推行的“小步快走,，每年推遲幾個月”，在執(zhí)行層面需要更加細(xì)化的要求,，比如一個系統(tǒng)一個部門一個單位,，你將如何使用和善待延退人員，避免延而不用,，不退也不勞,。不能忽視對這個群體思想的引導(dǎo)。對于處級女官員,，要解決延退不僅是個待遇,，也是一種機遇和使命。對于企事業(yè)單位的普通職工而言,，他們面臨更多的是個人當(dāng)下利益被調(diào)整,，如果沒有彈性空間和助推措施，要么增加實施延退的難度,，要么這部分勞動力資源,，就會因碎片化和無序化而“化整為零”，食之無味,，棄之可惜，最終成為職業(yè)生涯的雞肋,。