用工調(diào)劑,，先把權(quán)責“調(diào)劑”清

黃齊超

受產(chǎn)品特點和生產(chǎn)訂單影響,，不同企業(yè)有不同的淡旺季。政府推動相近行業(yè)企業(yè),、相近工種調(diào)劑,，盤活人力資源存量，實現(xiàn)崗位到崗位的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移,，當然是推動勞動者和用工單位雙贏的善政,。可是,，有一點需要提醒,，那就是要在用工調(diào)劑之前，先把權(quán)責理清,，以免在勞動者利益受損時,，權(quán)益無法保障。

勞動者在甲企業(yè)工作,，當陷入企業(yè)淡季時,，訂單減少，乙企業(yè)就可以通過用工調(diào)劑平臺,，把這名勞動者臨時安排到自己的崗位上,，解決了用工荒，還能幫勞動者找到一個新崗位,，不至于停工,，這確是雙贏,。不過，這時候,，要先把權(quán)益和責任劃分清楚,，比如工資待遇、福利,、五險一金怎么處理,；比如若出現(xiàn)了事故，怎么處理,；比如,，調(diào)劑過來的新員工是否享受同樣的待遇，承擔同樣的責任,，等等,。

誠然，從情理上說,，勞動者調(diào)劑到另一家企業(yè)的新崗位,，權(quán)益和責任都應按新企業(yè)的要求來處置。但是,，勞動者和新企業(yè)之間沒有簽署勞動合同，他們之間面臨法律上的尷尬,，若出現(xiàn)嚴重的事故,，一方不愿擔責，會出現(xiàn)什么樣的后果呢,？這一點必須有預案,，以防萬一。其實,，從法律層面上理清權(quán)責關系,，也是尊重員工的體現(xiàn)，不容忽視,。

既然我們對用工調(diào)劑平臺寄予厚望,，就希望它能盡可能地完美，由此,，推動此項政策的政府部門,，就應當想到更深一層，補上其中的漏洞,，讓用工調(diào)劑有一個圓滿的結(jié)果,。