用工荒是一個嶄新課題。在人口紅利已經(jīng)消失,,在企業(yè)創(chuàng)辦雨后春筍的現(xiàn)實(shí)之下,,也就有了這樣的尷尬。當(dāng)全國范圍創(chuàng)業(yè)的“雨后春筍”遭遇“紅利消失”的時候,,我們該如何解決這一問題,?廈門政府跨出了第一步:用工淡季,工人調(diào)劑,。 現(xiàn)實(shí)生活中,,我們往往會遇到這樣的事情:一家企業(yè)進(jìn)入了旺季,恰恰工人不夠用的,;一家企業(yè)進(jìn)入了淡季,,招來的工人只能閑著。這對于企業(yè)和工人來說都是不小的問題,。對于旺季缺工的企業(yè)來說,,一方面制約了發(fā)展,,一方面加重了員工的勞動;對于淡季多工的企業(yè)來說,,一方面雖然生產(chǎn)少了,,依然要支付最低工資,給企業(yè)帶來了生存壓力,,是發(fā)展的雪上加霜,。一方面對于職工來說,也是問題,,淡季生產(chǎn)少了,,在依靠多勞多得生存的狀態(tài)下,這就意味著收入的減少,。 廈門市政府恰恰是看到了這一點(diǎn),,才有了淡季調(diào)劑用工的想法。這就猶如是“鐘點(diǎn)工”一樣,,讓職工這里有活到這里干,,那里有活到那里干,有效整合了整個廈門的企業(yè)資源和工人資源,,解決了旺季企業(yè)的用工缺口,,解決了淡季企業(yè)的負(fù)擔(dān)壓力,,也還解決了工人的收入問題,,可謂是一舉多得的。整個廈門用工市場下了一盤化解用工難的好棋,。 不過,,這種類似于“鐘點(diǎn)工”的用工制度,也存在幾個方面的問題,,需要提前做好化解工作:其一,,這種用工,如果職工出現(xiàn)職業(yè)病,,誰來買單,?是原企業(yè),還是現(xiàn)企業(yè),?其二,,基本工資和福利待遇誰來承擔(dān)。眼下一些職工的基本工資都是招聘單位發(fā)的,,讓工人去“幫忙”的時候,,原有企業(yè)還會不會愿意承擔(dān)基本工資和福利?其三,,工人社會保險如何繳納,?在一家企業(yè)上班,,這些社會保險都是這一家企業(yè)發(fā)的,而調(diào)劑用工,,就會出現(xiàn)3月份在A企業(yè),,4月份在B企業(yè),6月份又到了C企業(yè)的情況,,社保資金繳納的延續(xù)性如何確保,? “鐘點(diǎn)工”是破解“用工荒”的有益探索,只要愿意摸著石頭過河,,我們就應(yīng)該是歡迎的,。但是一定要在細(xì)節(jié)上多注意,不能侵犯職工權(quán)益,。 |
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