企業(yè)招不到足夠的工人,，面臨“用工荒”,，怎么辦,？政府出手來幫忙,。日前,，廈門市人社局下發(fā)《2015年企業(yè)用工調(diào)劑計劃實(shí)施方案》，開出“藥方”,，醫(yī)治這一“頑癥”,。記者了解到，截至6月底,，廈門500人以上的用工大戶總?cè)惫?shù)約為1.9萬人,。為了解決用工荒，廈門將探索建立用工互助,、行業(yè)聯(lián)席,、園區(qū)調(diào)劑、村企合作等調(diào)劑模式,，積極搭建用工服務(wù)新平臺,。（7月14日《海峽導(dǎo)報》）

用工荒是一個嶄新課題。在人口紅利已經(jīng)消失,，在企業(yè)創(chuàng)辦雨后春筍的現(xiàn)實(shí)之下,，也就有了這樣的尷尬。當(dāng)全國范圍創(chuàng)業(yè)的“雨后春筍”遭遇“紅利消失”的時候,，我們該如何解決這一問題,？廈門政府跨出了第一步：用工淡季，工人調(diào)劑,。

現(xiàn)實(shí)生活中,，我們往往會遇到這樣的事情：一家企業(yè)進(jìn)入了旺季，恰恰工人不夠用的,；一家企業(yè)進(jìn)入了淡季,，招來的工人只能閑著。這對于企業(yè)和工人來說都是不小的問題,。對于旺季缺工的企業(yè)來說,，一方面制約了發(fā)展,，一方面加重了員工的勞動；對于淡季多工的企業(yè)來說,，一方面雖然生產(chǎn)少了,，依然要支付最低工資，給企業(yè)帶來了生存壓力,，是發(fā)展的雪上加霜,。一方面對于職工來說，也是問題,，淡季生產(chǎn)少了,，在依靠多勞多得生存的狀態(tài)下，這就意味著收入的減少,。

廈門市政府恰恰是看到了這一點(diǎn),，才有了淡季調(diào)劑用工的想法。這就猶如是“鐘點(diǎn)工”一樣,，讓職工這里有活到這里干,，那里有活到那里干，有效整合了整個廈門的企業(yè)資源和工人資源,，解決了旺季企業(yè)的用工缺口,，解決了淡季企業(yè)的負(fù)擔(dān)壓力,，也還解決了工人的收入問題,，可謂是一舉多得的。整個廈門用工市場下了一盤化解用工難的好棋,。

不過,，這種類似于“鐘點(diǎn)工”的用工制度，也存在幾個方面的問題,，需要提前做好化解工作：其一,，這種用工，如果職工出現(xiàn)職業(yè)病,，誰來買單,？是原企業(yè)，還是現(xiàn)企業(yè),？其二,，基本工資和福利待遇誰來承擔(dān)。眼下一些職工的基本工資都是招聘單位發(fā)的,，讓工人去“幫忙”的時候,，原有企業(yè)還會不會愿意承擔(dān)基本工資和福利？其三,，工人社會保險如何繳納,？在一家企業(yè)上班,，這些社會保險都是這一家企業(yè)發(fā)的，而調(diào)劑用工,，就會出現(xiàn)3月份在A企業(yè),，4月份在B企業(yè)，6月份又到了C企業(yè)的情況,，社保資金繳納的延續(xù)性如何確保,？

“鐘點(diǎn)工”是破解“用工荒”的有益探索，只要愿意摸著石頭過河,，我們就應(yīng)該是歡迎的,。但是一定要在細(xì)節(jié)上多注意，不能侵犯職工權(quán)益,。