隨著下半年訂單的不斷增多，加上大量暑期工,、實習生快要返校,，廈門的不少制造業(yè)企業(yè)已經或即將面臨“用工荒”。（8月16日《海峽導報》）

既然暑期工,、實習生返校是造成“用工荒”的重要原因,，為何企業(yè)還要大量錄用他們？從表面上看,，充分使用臨時工為企業(yè)節(jié)約大量的人力成本,，但從長遠來看得不償失。

一來,，在人口紅利日漸消失的當下,，企業(yè)要想在短時間內招到足夠的人手,，并不是件簡單的事情,，在訂單大量增加的時候，企業(yè)不見得就能招到必要的員工,。二來,，員工的技能是需要不斷磨練的,，那些長期在生產一線認真工作的員工，肯定經驗豐富技術出色,，能夠保質保量地完成生產任務,。可新招的臨時工生產數量或許可以保證,，生產質量卻很難說,。若沒有優(yōu)質產品，企業(yè)又怎能取得長遠發(fā)展,？放眼世界,，還沒哪一家優(yōu)秀制造企業(yè),，將未來寄托在臨時工的身上。

所以,，要想避免“用工荒”,，企業(yè)就必須建立起自己的員工隊伍，把員工當成自己有福同享,，有難同當的“子弟兵”,。

俗話說，“人心都是肉長的”,，若是企業(yè)手把手地培養(yǎng)員工,，并且處處為員工著想，員工也就會投桃報李用心為企業(yè)服務,。最重要的是,，自己一手培養(yǎng)的員工可謂企業(yè)的“子弟兵”，無論是遭遇經濟危機還是訂單驟增,，“子弟兵”都能夠與企業(yè)患難與共,，最終幫助企業(yè)走出難關迎來春天。

若有“子弟兵”,，何愁“用工荒”,？！