春節(jié)甫過，“用工荒”便浮出水面,。報(bào)載,，年后全市企業(yè)舉辦了各種招聘會(huì)，規(guī)模最大者需求竟達(dá)一萬余眾,。不少企業(yè)因招人不成已到“揭不開鍋”的境地,，故招數(shù)頻出，有電子企業(yè)進(jìn)人已無門檻,，宣稱“有人來就要”,；某企業(yè)開出十萬元年薪請人種菜；更有廠家直接展示三部曲,，漲工資,、曬福利,、拉人情。用工市場上勞資雙方展開博弈的戲碼豐富得可以,。

“用工荒”存在好些年了,，今年似乎更甚。照說在用工高度市場化的當(dāng)今,，人力資源賣方市場和買方市場的出現(xiàn)均不足為奇,。但在一個(gè)以廉價(jià)勞動(dòng)力眾多而著稱的國度，一連數(shù)年的勞工資源呈一成不變的賣方市場,，且使“用工荒”成為一個(gè)專有名詞,，則格外引人深思，值得高度關(guān)注,。

當(dāng)然,，在此之前，即有專家學(xué)者從宏觀上把脈,，幾十年間,，中國憑借低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢和其他有利條件，崛起為世界主要經(jīng)濟(jì)體,，而現(xiàn)今,，這種發(fā)展模式已然受到挑戰(zhàn)，用工荒或是對此發(fā)展模式的一個(gè)回應(yīng),。因此得出結(jié)論：經(jīng)濟(jì)上,，產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)不我待；社會(huì)生活上,，促進(jìn)勞動(dòng)者對自身權(quán)益的認(rèn)識,，以營造一個(gè)更理想的社會(huì)環(huán)境。

“用工荒”的問題當(dāng)然是復(fù)雜的,。我無意也無力對此展開一番宏大敘事,，僅設(shè)想從“人”本身的角度，設(shè)身處地,、“將心比心”地進(jìn)入緩解“用工荒”的思考,。

企業(yè)與勞工乃最直接的交往者。企業(yè)根據(jù)自身的盈利目標(biāo),，自然有對用工定價(jià)即確定薪酬的權(quán)利,，這定價(jià)亦隨即與勞工自身的期望值形成博弈關(guān)系。薪酬之高低乃相對而言,，無從具體討論，一般而言,，趨于市場競爭下的平均值,。這建基于“人是理性”的大前提,。但若有資方作設(shè)身處地的人性化考慮，“理性”之外,，更結(jié)合具體城市的生活水平,，體恤勞動(dòng)者的生存狀態(tài)，其開出的薪酬或更為合情（其實(shí)也更合理）,。此外,，也不妨兼察求職者訴求的與時(shí)俱進(jìn)，環(huán)境,、福利,、尊嚴(yán)漸成其第一選擇，如嫌空氣污濁,，地下停車場管理員跳槽為城管協(xié)理員,；不加班，不上夜班的行業(yè)往往成為首選,；洗碗工也樂于被稱作 “潔凈阿姨”,，如此等等，理應(yīng)在企業(yè)招工的情理之中,。

緩解“用工荒”,，政府自不可置之度外。大的方面,，當(dāng)然是使所在城市更具吸引力,，為勞動(dòng)者創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，為其維權(quán)更加有力有效（如追究欠薪的不法企業(yè)）,，令其產(chǎn)生更加平等自在的生活感受,，增加勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)夢想的可能性等等，均應(yīng)為當(dāng)政者的努力方向,。

春節(jié)期間回北京探望久臥病床的耄耋老母,，仗義的護(hù)工放棄回家，仍在醫(yī)院陪護(hù),，感激之情無以言表,，唯有以超量貨幣補(bǔ)償，并輔以由衷贊美,。醫(yī)院門前的那條街上,，由于外來打工者的離去，家家關(guān)門閉戶,，吃個(gè)早點(diǎn)都難覓去處,。心中不禁蹦出那句話：“當(dāng)你不在的時(shí)候，才顯示你的存在”。我捫心自問：當(dāng)外來打工者已然成為我們生活不可或缺的一部分時(shí),，我,，以及我同城生活的兄弟姐妹們，是否予以他們應(yīng)有的尊重,？“用工荒”固然涉面甚廣,，但賦予他們有尊嚴(yán)的生活，應(yīng)是緩解或破解這一難題的總的路向,。在這方面,，政府、企業(yè),、社會(huì)更應(yīng)形成合力,，共同探索其中的可操作性。