春節(jié)一過,，各地企業(yè)新一年的“搶人大戰(zhàn)”又正式打響。在一些農(nóng)民工招工集市上,，不少公司的招聘簡章十分吸人眼球,，“所有員工享受五險一金，過生日有禮金和禮品,；春節(jié)中秋發(fā)紅包,；工齡滿兩年的優(yōu)秀員工，公司提供12—20萬元不等的無息住房貸款,?！比欢幢銙伋鋈绱素S厚的待遇,，等了一上午,，來咨詢的人還是寥寥無幾。

階段性“用工荒”,，或許很難避免,。但是，不能不看到,，如今的“農(nóng)二代”不少已是“90后”,。在一些企業(yè)負責人看來，“90后農(nóng)二代”比“80后農(nóng)二代”更難弄,。他們中的大多數(shù)人童年主要還是在農(nóng)村度過,，進入城市后正是學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力最強的青春年華。于是,，他們很快擁有了跟城市青年差不多的眼光,。這種“眼光”可能使他們很難再像父輩那樣，熬得住寂寞,、經(jīng)得起辛苦,。

或許，“90后農(nóng)二代”的提法未必準確,，但是他們確實帶有獨特的個性特征,。正如不少企業(yè)主所困惑的，這些“90后”怎么就和之前的年輕人不一樣呢,？職場中的“代溝”問題,，似乎因為這些孩子的加入,，變得更復(fù)雜了。

其實,，問題也可以簡化：從企業(yè)管理的角度來看,，它其實就是個勞動關(guān)系的選擇。你雇你覺得合適的,，他選他看得上的,。達成用工協(xié)議后，雙方權(quán)責對等,，各自遵守好各自的規(guī)矩,。

從社會治理的角度來看，就是在推進城鎮(zhèn)化的過程中,，如何讓農(nóng)民市民化,？大概至少有四件事需解決：就業(yè)、住房,、社會保障、隨遷子女,。而企業(yè)會首當其沖地面臨具體決策,。招聘簡章再吸引人眼球，一旦將員工招致麾下,，就是該干活的干活,，該兌現(xiàn)的兌現(xiàn)。而如果給不出最基本的保障就談雇主員工如何相處愉快,，實在是有些奢侈了,。

曾有不少“80后”企業(yè)主告訴筆者，若在崗言崗,、在規(guī)矩言規(guī)矩,，“80后”也有很多可愛之處。他們懂人情卻也講規(guī)則,，有創(chuàng)新卻也懂合作,。有人就不無深思地說，“是他們讓我意識到,，習(xí)慣性加班也是有問題的,。如果在規(guī)定時間做完，又不妨礙整個團隊的進度,，與其杵在那兒,，為什么不可以去做更有意義的事？”

人與社會相生相依,。每一代人有自己的際遇,、特點,，每一個人又都有不擅長、不完善的地方,。無論是雇主,，還是員工，一遇上就兩相和睦,、完美無瑕,，還要所謂“管理學(xué)”和“人力資源管理”作甚？