記者昨日從廣州市人力資源市場服務(wù)中心獲悉,，經(jīng)過該中心節(jié)前,、節(jié)后對涉及用工22萬人的326家企業(yè)進行的調(diào)查顯示,，受外來工返鄉(xiāng)后不再返穗,、企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模等因素影響,，廣州今年節(jié)后用工缺口將達12.33萬,。（《南方都市報》2月11日）

只要舍得開工錢,，哪里會有招不來的工,？盡管隨著人口紅利的減少,，人力資本將愈發(fā)彰顯其價值,，但對于用人單位而言，只要薪資待遇有競爭力,，又何愁沒有求職者紛至沓來,。不過，包括廣州在內(nèi)的多個經(jīng)濟熱點城市,，仍然不約而同遭遇節(jié)后“用工荒”,，這一現(xiàn)象是否可以簡單歸之于薪酬缺乏競爭力呢？

節(jié)后“用工荒”現(xiàn)象,，固然一定程度上與部分外來工的“一去不復(fù)返”有關(guān),，由于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和人才資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，當(dāng)然也就不可避免,，就連老板們對此也漸漸從無奈變得習(xí)慣,。只是，無論是漲薪,，還是組團赴勞務(wù)輸出大省招聘,，這些過去屢試不爽的吸引人才策略，卻終究難掩頹勢,。以廣東惠州為例,，盡管企業(yè)薪酬較往年有10%左右的提高，但用工缺口仍較去年上升了1萬人,。

不難看出,，紓解“用工荒”，假如仍然寄望于簡單的漲薪提待遇,，只能是路子越走越窄,。事實上,，人力資源競爭，固然是一種市場競爭,，但卻畢竟與普通商品的市場屬性有所不同,。薪資待遇固然是不可或缺的重要因素，但人的需求,，對于職業(yè)的權(quán)衡,，卻是多方面綜合考量的結(jié)果。

因此,，人力資源的競爭,，也就必須回歸以人為本的理念，并跳出唯薪資是舉的狹隘視角,。不難設(shè)想,，假如只是為了求解“用工荒”，只是為了招聘外來工應(yīng)短期業(yè)務(wù)之急,，外來工也只是為了打工掙點錢回家過年,，這樣的契約關(guān)系本就不可能長久，也注定難有持續(xù)性,。節(jié)后總是出現(xiàn)“用工荒”,，也就一點也不意外了。

可見,，人才資源是否能夠順利無障礙的融入當(dāng)?shù)?，又是否能夠滿意的生活并愿意長期居留下來，面對必將越來越激烈殘酷的人力資源競爭,，能夠讓流動人員,、外來人才安家立業(yè)，才是真正意義上的人才吸引力與競爭力,。真正參與競爭的其實已經(jīng)不只是企業(yè),，而更需為城市規(guī)劃乃至人才政策注入開放與包容的基因，這或許更應(yīng)是返鄉(xiāng)式“用工荒”給予我們的啟示,。

□ 吳江（南京 職員）