頭戴“公家帽”的醫(yī)院,,終于作別“以藥補(bǔ)醫(yī)”的多年靠山,這或是好事一樁,。不過,,若是此落彼起——那廂醫(yī)療技術(shù)服務(wù)費(fèi),,又已漲聲四起,,導(dǎo)致總體醫(yī)療費(fèi)用并未下降,或更會(huì)有增無減,,則這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的改革手法,,顯然是“換湯不換藥”了,。 公立醫(yī)院改革,目的為何,?是為了提升醫(yī)務(wù)人員的待遇嗎,?這個(gè)當(dāng)然可以有??墒?,若僅僅達(dá)此目標(biāo),顯然這次改革,,只能算是“醫(yī)院或醫(yī)務(wù)人員待遇改革”了——可這與公立醫(yī)院所應(yīng)服務(wù)的公眾之利益,,又有多少關(guān)系呢,?從福建此輪改革剛剛實(shí)施的數(shù)據(jù)看,藥品價(jià)格這邊降了,,可那邊醫(yī)療服務(wù)費(fèi)卻升了,。一升一降之間,顯然幾乎達(dá)致了與之前類似的平衡,,那么,,這與改革前患者們強(qiáng)烈要求改變的境遇,又能言有幾多改變呢,? 醫(yī)院要生存,,醫(yī)護(hù)人員待遇也要提高,患者負(fù)擔(dān)更有下降的期許,,如何平衡這三者的關(guān)系極為重要,。醫(yī)療改革不能只是“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”——民眾對“看病難,、看病貴”的報(bào)怨,,不僅僅是指藥品貴,而是整體看病費(fèi)用的難以負(fù)擔(dān),。所以,,此降彼漲式的改革,幾乎不能讓患者享受到真正的醫(yī)改紅利,。 于是,,大家或就會(huì)把目光一齊指向同一個(gè)目標(biāo)了——政府財(cái)政支持。如果我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,,實(shí)力雄厚,這或會(huì)不難解決,。但是,,如果一直將全部依賴性,都放到財(cái)政補(bǔ)貼這個(gè)“奶媽”身上,,估計(jì)也難以長久為繼了,,那不等于又回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代了? 事實(shí)上,,公立醫(yī)院生存之道,,還有一條更重要的方向——那就是良性公平競爭下的經(jīng)營水平的提高和管理成本的降低。公立醫(yī)院既占有國家支持的天然資源,,還在與私立醫(yī)院競爭中占有歷史及現(xiàn)實(shí)條件的優(yōu)勢,,但其經(jīng)營成本卻明顯過高于私立醫(yī)院,這與公立醫(yī)院多年來一家獨(dú)大,、又是政府的“親生子”息息相關(guān),。 公立醫(yī)院內(nèi)部成本節(jié)能挖潛的前景巨大,。比如,醫(yī)院建設(shè),、人員管理,、醫(yī)療器械和藥品采購等成本,之所為長期高出市場預(yù)期,,這與其管理水平低下,,特別是存在普遍性的回扣等腐敗有關(guān)。像云南“雙百”房產(chǎn)院長王天朝,,其收受賄賂竟超億元,;還有今年安徽省16家公立醫(yī)院院長相繼落馬的“塌方式”腐敗等,無不指向公立醫(yī)院管理的漏洞百出,。因此,,除了醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)、國家補(bǔ)貼,,內(nèi)部經(jīng)營管理改革,,更應(yīng)是公立醫(yī)院開源節(jié)流的重中之中。 當(dāng)公立醫(yī)院改革的目光,,真正回到“挖瘡補(bǔ)肉”的內(nèi)部管理優(yōu)化上來時(shí),,再輔以國家財(cái)政支持,以及適當(dāng)?shù)尼t(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)上漲,,公立醫(yī)院才能夠直起腰板說:我姓“公”,,我有一顆服務(wù)為民的“公益心”! |
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