原標題：領(lǐng)導(dǎo)干部不能成為改革阻礙

深化改革元年已接近尾聲,。自今年1月份召開第一次會議起,，截至10月底，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)召開六次領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，下半年幾乎每月召開一次,，工作節(jié)奏明顯加快,。但是,，毋庸諱言,，也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對改革認識不夠，推進改革的動力不足,，有意無意成了全面深化改革的無形阻力,。這種值得警惕的現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

“慣性思維”的束縛,。長期執(zhí)政環(huán)境下，部分領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生了慣性思維或惰性思維,。一些領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀,、不思進取，視改革為畏途,，甚至有抵觸情緒,，不愿打破現(xiàn)狀，不敢大膽創(chuàng)新,；還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部或是觀念保守,，或是能力不濟，習(xí)慣于穿舊鞋走老路,。這都給改革帶來了不同程度的阻力。

“等待觀望”的態(tài)度,。一些基層干部認為改革更多屬于頂層設(shè)計范疇,，是上面的事，自己做好“底層施工”就可以了,。有的怕承擔(dān)改革的責(zé)任,，擔(dān)心改得越多錯得越多，不敢擔(dān)當,，不敢作為,，主觀上改革意愿不足，積極性,、主動性減弱,。特別是近一段時間以來，中央對一些重點領(lǐng)域的重要工作進行了改進完善或重新定位,，干部在思想認識和政策領(lǐng)會上需要個過程,，一些領(lǐng)導(dǎo)干部想先看看別人怎么做再說，觀望氣氛比較濃,。

“既得利益”的阻撓,。改革的主要目標之一是打破既得利益。一些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于特殊身份和官位所帶來的利益和特權(quán),，自己的利益絲毫動不得,，手中掌握的權(quán)力絲毫分不得，這對改革無疑形成了阻力,。既得利益者出于自我保護的心理,，從改革方案的設(shè)計到相關(guān)改革舉措的出臺、落實等各個環(huán)節(jié),，會想方設(shè)法制造各種障礙,，希望繼續(xù)保持較多的權(quán)力,、資源、話語權(quán),，保持較大的社會影響力,。

“制度意識”的淡漠。受“官本位”思想的影響,，領(lǐng)導(dǎo)干部制度意識淡漠的現(xiàn)象還一定程度存在,，制度的“籠子”還扎得不緊。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在制度合乎自己利益時就強調(diào)按制度辦事,，不合乎自己利益時就想方設(shè)法越過制度,。不敬畏法律制度，在法律制度面前我行我素,，有法不依,、有令不行、有禁不止,，缺乏基本的法治思維和法治選擇,。

“脫離實際”的問題。一些領(lǐng)導(dǎo)干部制定改革舉措時,，往往和群眾需求,、基層實際存在不相適應(yīng)的情況。有的操作流程復(fù)雜繁瑣,，實際效果卻不好,；有的方式方法簡單粗暴，讓群眾難以接受,；有的把過去工作翻新重現(xiàn),，難以形成改革效應(yīng)。這樣的改革舉措既不能深化群眾的改革認識,，也沒有給群眾帶來實惠,，背離了全面深化改革的初衷。

領(lǐng)導(dǎo)干部是帶領(lǐng)群眾推進改革的骨干力量,，不能因為以上思維而在實際中形成改革阻力,。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以長遠眼光、積極心態(tài)投身改革實踐,，踏踏實實干下去,，才能實現(xiàn)全面深化改革的藍圖，不辜負人民群眾的期待,。