伴隨王愛民落馬,，其高調推進的大氣污染治理從輿論環(huán)境到實施層面都在起微妙的變化,。時至今日,，邢臺“全民洗城”已經偃旗息鼓。包括邢臺鋼鐵公司內部人員在內的多位知情人士告訴早報記者,，這家公司曾被關停的兩座豎爐在王愛民落馬后重新開工,。(10月26日《東方早報》)

曾將環(huán)境治理視為“引以為傲”政績的邢臺市委書記王愛民，盡管看似做了不少治污好事,，在落馬之后卻沒有“留得身后名”,，至少在被他關停的一些污染企業(yè)眼里是這樣。這些企業(yè)用重新開工的方式,，為王愛民作了“最好的送行”,。

可以把環(huán)境治理搞得轟轟烈烈，王愛民應是為數(shù)不多的地市“一把手”之一,。全市5390個村一起參與,、一個鎮(zhèn)便投入200多萬元租賃100臺機械設備集中干5天、3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記因“工作不力”被免職等等,，都是邢臺治污疾風驟雨的現(xiàn)實注腳,。能夠發(fā)起如此聲勢浩大的治污戰(zhàn)役，除了的確有環(huán)境質量殘酷等客觀原因之外,，恐怕還少不了關鍵一點：“一把手”市委書記的“高度重視”,。

在現(xiàn)有的體制機制下,，地方黨委政府“一把手”對下級官員意味著什么無需贅言，“書記指哪便打向哪”似乎早成了某些人具有“政治覺悟”的體現(xiàn),。對環(huán)境命題同樣如此,。如果“一把手”看重經濟指標、對環(huán)境保護睜一只眼閉一只眼,，“下面的”有關部門便會不顧一切搞經濟建設,；如果下了真決心治污，有關部門對污染企業(yè)也就只有“忍痛割愛”,，而原因卻并非都基于對環(huán)保的認識,。

因此真正的問題在于，有關部門在抉擇時,，往往缺乏對大自然的尊重,，而是全對照著某些人的一己所想。在王愛民的“鐵腕治污”決心下,，有關部門像打了雞血似的開展全民治污,，數(shù)千污染企業(yè)被關停或責令整改,；而一旦“一把手”有變,，比如落馬，治污運動馬上翻篇,，污染企業(yè)也跟著調轉槍口,。換言之，所謂的“鐵腕治污”,，僅僅是某官員的一個臉色而已,，并非真正走上制度的路子。

治污得“看臉色”,，正是當前面臨的環(huán)保之困,。環(huán)境保護的緊迫性，想必包括更看重經濟發(fā)展的官員在內的人人都明白,，但在現(xiàn)行的行政考核體系下,，環(huán)保問題已被太多的因素所綁架。比如即使某官員決意治污,、關停整改污染企業(yè),，若如果上級領導心中只有GDP，這位官員恐怕也難以長久,。

一言以蔽之,，環(huán)保之根本動機，還是少摻雜點非自然因素為好,。謹以保護地球家園,、為子孫后代負責之名,，行環(huán)保之舉，徹底走出“看臉色”式的治污之困,，這樣的環(huán)保才是純天然的,、可持續(xù)的。