河北清理5．5萬人,，四川清理清退2．8萬人，河南清理1．5萬人,，吉林清理8600余人……隨著群眾路線教育實(shí)踐活動的不斷深入,，四省已有10萬余“吃空餉”者現(xiàn)形。雖經(jīng)幾輪清退,，數(shù)字仍然觸目,，“官倉鼠”頑癥暴露出不少編制管理之亂,，更成為侵蝕財(cái)政資金的“黑洞”,。人們關(guān)注整治“吃空餉”成績單的同時(shí),，更期待問責(zé)能讓背后的“操盤手”現(xiàn)形,。（9月25日《京華時(shí)報(bào)》）

“吃空餉”作為一個(gè)老問題，治理開展了一輪又一輪,，然而情況不但沒能好轉(zhuǎn),，反倒出現(xiàn)了周期性的反彈。究其原因,，不外乎懲戒手段偏軟,，清理也多限于數(shù)量之究而無問責(zé)剛性，更沒有將“吃空餉”者和縱容者視為違法犯罪行為給予問責(zé),，自然導(dǎo)致“不吃白不吃”心態(tài)膨脹,。

更主要的原因,，恐怕還在于編制設(shè)立不科學(xué),，管理混亂給“吃空餉”者創(chuàng)造了條件。這么多人可以“只吃餉不干事”,，證明他們本就屬于可有可無的人員,，也是人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫最直接的表現(xiàn),。雖然機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行了多輪,，但吃財(cái)政飯的人數(shù)不僅沒有下降，反倒出現(xiàn)了失控性上漲,。以全國公務(wù)員數(shù)量為例,，據(jù)2013年國家公務(wù)員局公布的數(shù)據(jù)顯示，全國公務(wù)員人數(shù)連續(xù)4年上漲,，已達(dá)708．9萬人,。

坊間流傳著“三分之一機(jī)關(guān)病”，指的是三分之一干,、三分之一看,、三分之一在搗蛋。更有基層公務(wù)員撰文指出,，若把現(xiàn)有的公務(wù)員砍掉一半,，機(jī)構(gòu)也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。人員浮腫之下就會形成劣幣驅(qū)逐良幣,，從而導(dǎo)致公務(wù)員年度考核流于形式,。然而就是在這種情況下，一些單位依然在哭窮叫屈抱怨“編制太少,，人員力量不足”,。在體制內(nèi)存在這么一種現(xiàn)象，那便是“會哭的孩子有奶吃”,，爭編制跟爭資金,、爭項(xiàng)目一樣成為一種體系慣性。地方或部門負(fù)責(zé)人都希望自己的下屬越多越好,，自己也更有權(quán)力,。于是機(jī)構(gòu)數(shù)量越來越多，而編制也不斷膨脹,。

10萬“官倉鼠”,，暴露了編制管理病灶——在行政化管理模式之下，編制管理缺乏專業(yè)性和科學(xué)性,，機(jī)構(gòu)怎么設(shè)置,、編制如何核定，人為的隨意的因素很大,。比如一個(gè)地方究竟應(yīng)設(shè)置多少機(jī)構(gòu),，一個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)核定多少公務(wù)員，存在很大的隨意性,，無以做到按崗設(shè)人而往往是因人設(shè)崗,。同時(shí)在編制的管理上缺乏透明性，外部的監(jiān)督無以發(fā)揮作用,。比如在公務(wù)員的總數(shù)上,，坊間曾流傳說超過千萬,，雖然與官方的數(shù)據(jù)存在較大的差距，但年年遞增的事實(shí)說明,，“財(cái)政供養(yǎng)人員不增加”的承諾并沒有落到實(shí)處,，從另一面也看出編制管理的失控。

要遏制“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生,，就必須從嚴(yán)控制編制數(shù)量,，然后促進(jìn)質(zhì)量的提升。一方面要對現(xiàn)有的編制管理體制進(jìn)行改革,，引入相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu),，并進(jìn)行專家評估和聽證；另一方面要強(qiáng)化對公務(wù)員的考核,，暢通人員進(jìn)出的渠道,，同時(shí)引入競爭和激勵(lì)機(jī)制。唯有如此,，才能讓“只吃飯不干事”者無機(jī)可乘,。（唐偉）