隨著國資委“四項(xiàng)改革”試點(diǎn)單位的公布,，新一輪國企改革的大幕也正式拉開,。

實(shí)際上，在國務(wù)院國資委沒有正式對外公布試點(diǎn)名單前,，地方早已經(jīng)趕在中央的前面，提出了比較具體的國資國企改革方案,，如上海,、廣東,、江蘇等,。所不同的是,，一方面,，各地所制訂的方案在目標(biāo)和要求上有所不同,，有的地方非常激進(jìn)地提出了國有資本全部退出的目標(biāo)，有的則明確要有進(jìn)有退,，有的則表示要實(shí)行分類改革,；另一方面,，盡管很多地方提出了改革目標(biāo),，明確了改革要求，但是,，絕大多數(shù)地方都沒有正式啟動，而是在等待中央的方案。

現(xiàn)在，中央的方案已經(jīng)正式亮相了,，試點(diǎn)企業(yè)的名單也正式公布了,。接下來,，新一輪改革也將正式啟動。

需要引起重視的是,，從國資委公布試點(diǎn)企業(yè)名單前后的反應(yīng)來看,，有些方面還是需要引起高度重視與關(guān)注的,。其中，如何防止國企改革變成一種“任務(wù)”和“競賽”,，就是十分重要的方面,。

眾所周知,，上一輪國企改革,，就是因?yàn)楦鞯叵氯蝿?wù),、搞競賽,，使原本效果應(yīng)該更好的一項(xiàng)工作，最終出現(xiàn)了許多不該出現(xiàn)的問題,。如國有資產(chǎn)流失、政策不統(tǒng)一,、職工權(quán)益沒有得到很好落實(shí),、企業(yè)的主體責(zé)任被忽視等,。本輪改革,，顯然應(yīng)當(dāng)吸取上一輪改革的教訓(xùn)，正確把握好改革的“任務(wù)”特征。也就是說,，對國企進(jìn)行改革是一項(xiàng)硬任務(wù),，誰也不能動搖，也不能成為阻力,。但是,，這項(xiàng)任務(wù)又必須是在積極穩(wěn)妥的條件下進(jìn)行的，是不能在速度上下達(dá)過高目標(biāo)的,，而必須成熟一個,、改革一個，確保改革都能成功。否則,，寧可慢一點(diǎn),。原因就在于，按照目前國有企業(yè)的現(xiàn)狀,，需要改革的國企,，要么是特別好的，要么是特別差的,。如果掌握不好尺度,、把握不好節(jié)奏、選擇不好戰(zhàn)略投資者,，是會給改革留下很多后遺癥的,。上一輪改革的后遺癥，許多到目前為止還沒有解決好,。

對效益好的企業(yè)來說,，改革本身的難度并不大，投資者想?yún)⑴c的多得很,。但是,，操作的難度卻相當(dāng)大。一方面,，引進(jìn)怎樣的戰(zhàn)略投資者,，是一個很敏感的問題。如石油,、電力,、通信企業(yè)等，搞不好,，就會出現(xiàn)暗箱操作,、權(quán)力者得之的現(xiàn)象。到時候,，又會引起公眾的強(qiáng)烈反響；另一方面,，如何防止國有資產(chǎn)流失,，也是這類企業(yè)改革的一大難點(diǎn)。畢竟,，這類企業(yè)的規(guī)模都相當(dāng)大,、效益也相當(dāng)好，稍有不慎,，就會造成十分嚴(yán)重的國有資產(chǎn)流失,，使國有資產(chǎn)成為少數(shù)人的盛宴。

也正因?yàn)槿绱耍瑢πб孑^好的企業(yè)進(jìn)行改革,，就必須一企一策,，在不違背基本原則的前提下，提出各自的改革目標(biāo)和方案,，以及改革的操作程序,、操作要求，避免“一刀切”,，避免把改革的速度放在第一位,、把完成任務(wù)放在第一位。唯有在公開透明的條件下實(shí)施改革,，并積極穩(wěn)妥地處理好各方面的關(guān)系,，改革才能取得成功，才不會翻燒餅,。

對效益不好的企業(yè),、特別是一些地方國企來說，操作的難度可能會相對較小,，但是,，改革本身的難度可能會很大。因?yàn)?，對這些企業(yè)來說,，包袱是相當(dāng)沉重的，必須有政府的政策支持才有可能得到改革,。這就帶來一個問題,，就是地方政府為了盡快完成改革任務(wù)，不顧一切地給企業(yè)以各種優(yōu)惠政策,。如果這樣,，同樣會造成國有資產(chǎn)的流失，甚至?xí)粝略S多后遺癥,。如投資者將政策拿到手后,，有意識地將企業(yè)搞死，自己帶著政策離開,。如果這樣,，改革的意義就完全失去了。

我們說,，對國企改革,，必須有任務(wù)觀念，有緊迫感,，有危機(jī)感,。但是，又不能唯任務(wù)而任務(wù)，把改革搞成一次競賽,。國企改革的任務(wù),，更多應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在速度和效率、數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一上,，而不是單純的速度與數(shù)量,，變成競賽。上一輪改革的教訓(xùn)必須吸取,，必須將本輪改革真正改出效率與質(zhì)量來,。

譚浩俊（江蘇 職員）