治理交通擁堵，就只用限行的辦法,；解決擇校問題,，就只用劃分學區(qū)的辦法,；整治城市環(huán)境，就只用強拆的辦法……這些辦法的初衷很好,，卻因其方法單一或失當,，往往按下葫蘆起了瓢，有的甚至把“民心工程”變成了“鬧心工程”,。日前,，習近平總書記在河南考察時強調“為群眾辦實事既要有誠心，也要講方法”,，可謂切中時弊,。

“君子務本,，本立而道生”。各級干部的“本”就是服務群眾,。無此誠心,，不能憂群眾之憂，急百姓之急,，輕則無所事事,，重則失職瀆職，必然為群眾所棄,。然而,，光有誠心并不夠，還要講方法,。因為好心并不一定能結好果,，由方法不當導致好心辦壞事、辦砸事的情況常常有之,。一些地方為解死無其所之憂而修建火葬場,，為紓解垃圾圍城之困而建設焚燒廠，本是實事好事,，卻遭遇群眾的不理解,、不支持。在感嘆做事之難,、成事更難的同時,，我們是否也應該深思，辦事的方法是否對路,？

想起王元林,，這個山西靜樂縣第一代鄉(xiāng)村防疫員。起初,，大山里的人不能理解,，自家娃娃沒有病，為啥要挨那一針,？王元林沒有抱怨,，更沒有撂挑子走人。他翻山越嶺,，走家串戶,，耐著性子解釋說服。聾啞人,，他就找來會打手語的幫忙,。實在困難的，他就自己墊錢,。春去春回，鄉(xiāng)親們口口相傳：“這疫苗，誰打,，誰好,。”

“精誠所至,，金石為開”,。黨的許多好政策就是這樣在宣傳群眾、組織群眾,、教育群眾的過程中落實,，許多實事就是這樣在黨員干部一心為民、廉潔奉公的良好形象樹立之時辦成,。然而,，也有同志不是這樣。他們覺得“我是為你好”,，于是乎剛愎自用,，任意施為，甚至突破法律的底線,。此種工作方法,，或許能奏一時之效，卻傷了群眾心,，損了干部的公信,。

情況不明決心大，心中無數辦法多,。很多時候,，方法不得當，源于對實際情況了解不深入,。所謂具體的領導,，就是建立在對實際情況充分了解基礎之上，包含著正確,、可行方法的領導,。

社會轉型期，群眾權利意識高漲,，社會利益訴求多樣,，沒有好的工作方法，為群眾辦事就很難辦到人們的心坎上,。如果一些有利于群眾切身利益的事項,，事先充分聽取群眾意見建議；一些事關公共利益的事情,，事先多與群眾交流溝通,；一些涉及不同利益群體訴求的項目,，充分運用博弈智慧做到利益均衡，群眾怎么會不理解,、不支持,、不歡迎呢？說到底,，破除形式主義,、官僚主義、命令主義的工作方法,，為群眾辦事才不會辦砸,。

1934年，毛澤東同志提出著名的“過河”與“橋”的比喻,，說明工作方法的極端重要性,。他說：“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過,。不解決橋或船的問題,，過河就是一句空話?！苯裉?，面對改革發(fā)展的難點、群眾利益的痛點,，黨員干部不光要有“以百姓之心為心”的真誠,，也要努力尋求解決問題的“錦囊妙計”，才能達到“上下同欲者勝”的效果,。