時(shí)下墓地,,寸土寸金,。由于對(duì)經(jīng)營性墓地尚無政府指導(dǎo)價(jià),而由企業(yè)運(yùn)作,、動(dòng)輒數(shù)萬元的墓地就好比“陰間的房地產(chǎn)”,,讓家屬不得不替逝者再當(dāng)一回“房奴”。 值得激賞的事,在經(jīng)濟(jì)壓力的倒逼之下,,類似樹葬,、壁葬、塔樓葬等“綠色生態(tài)葬”逐漸興起,,并以“較高性價(jià)比”進(jìn)入百姓殯葬的“次優(yōu)選擇”,。但若由此得出“殯葬新風(fēng)即將到來”的樂觀結(jié)論,筆者以為,,為時(shí)尚早,。 無需否認(rèn),殯葬市場(chǎng)的走向與殯葬改革正不期而遇,,但“逼出來的”殯葬新風(fēng)要吹遍山鄉(xiāng),,則不能缺少“制度后勁”。首當(dāng)其沖的要?jiǎng)?wù),,當(dāng)是要以“斷腕之志”打破壟斷的壁壘,,讓市場(chǎng)之手充分博弈,并合理配置有限資源,;同時(shí)給予“綠色殯葬”經(jīng)營者一定的政策優(yōu)惠,,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)供給的最大化、最優(yōu)化配比,。 其次,市場(chǎng)監(jiān)管不能“演雙簧”,,主管部門在退出市場(chǎng)角逐后,,還必須當(dāng)好“看門人”,努力讓殯葬服務(wù)“看得見”,,堅(jiān)決保障消費(fèi)者的知情選擇權(quán),;同時(shí),還要從公益起點(diǎn)出發(fā),,限定行業(yè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),,避免價(jià)格亂象。 最后,,要在充分發(fā)揮市場(chǎng)與政府“兩個(gè)積極性”的前提下,,做好頂層設(shè)計(jì)。譬如,,落實(shí)均等化服務(wù),;制定“綠色殯葬”的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,設(shè)置諸如樹葬,、壁葬,、塔樓葬等“葬后”管理的長(zhǎng)效機(jī)制,以確保逝者家屬的“情感權(quán)利”不受損害,。 要而言之,,唯有從治理理念上入手,,從公益屬性上出發(fā),拿壟斷“體制病”開刀,,并切實(shí)引入市場(chǎng)這個(gè)殯葬改革的強(qiáng)大“援軍”,,才能破解殯葬新風(fēng)“不度玉門關(guān)”的困局,讓殯葬改革與殯葬服務(wù)“兩條腿走路”,。如此,,才能迎來百姓權(quán)利、市場(chǎng)發(fā)展,、政府治理的多贏好局,。 |
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