相關(guān)部門知情人士昨天向記者透露,,目前國家有關(guān)部門正在制定《行政執(zhí)法類公務(wù)員管理暫行辦法》和《專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行辦法》,,這將成為我國公務(wù)員分類改革的重要指導(dǎo)文件。該知情人士表示,,這項關(guān)乎全國700多萬名公務(wù)員切身利益的改革,,或?qū)⒂诮衲昴陜?nèi)實施。新政一旦實施,公務(wù)員擠破頭也要爭當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的局面將得以改善,。具體而言,,基層公務(wù)員即使當(dāng)不上處級領(lǐng)導(dǎo),也有可能享受處級干部的待遇,。(3月26日《京華時報》) 現(xiàn)如今,,我國的公務(wù)員管理用的是“大一統(tǒng)”“大鍋飯”的模式,“考核一根尺,,升遷一把梯”,。這造成了公務(wù)員發(fā)展空間的局促,他們的物質(zhì)財富和身心健康雙線“告急”,,甚至在工作狀態(tài)和態(tài)度作風(fēng)上,,衍生出了很多負(fù)面問題。因此,,施行分類改革,,讓“公務(wù)員職業(yè)規(guī)劃由‘獨木橋’變?yōu)椤嘬嚨馈保拇_能夠較好地“解決基層執(zhí)法隊伍和專業(yè)技術(shù)隊伍壓職壓級問題”,。公務(wù)員分類確實是惠及民生的好事,。 有奔頭才有動力。實施分類改革,,公務(wù)員就不必千軍萬馬擠行政職務(wù)的獨木橋,。他們可以在獲得均等、公平的職業(yè)發(fā)展機(jī)會的同時,,享受與職位相符的薪酬待遇,。在減少了束縛和顧慮后,他們便能以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入工作,,那么,,其公共管理和服務(wù)水平怎能不“水漲船高”? 公務(wù)員分類改革要惠及公務(wù)員,,更要惠及百姓,。的確,公務(wù)員也是人,,要生活就要講待遇,。提高公務(wù)員的薪酬待遇本就不是問題,問題是,,他們領(lǐng)到的薪水,,是否是其勞動付出的真實反映。因此,,分類改革就是要改變當(dāng)前的管理弊端,,通過關(guān)注職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇,,激發(fā)公務(wù)員的工作動力和服務(wù)熱情,從而提高管理效能,、改進(jìn)公共服務(wù),。 然而,當(dāng)前討論的信息無不聚焦在“改革惠及公務(wù)員”的層面,,對于是否惠及百姓,,媒體鮮有提起。筆者認(rèn)為,,這既違背改革的初衷,,也有悖群眾的期望,是片面的,、危險的理解,。靠改革提高工資待遇只是手段,,并非目的,。如何充分發(fā)揮其激勵作用,清除公務(wù)員隊伍中的“庸,、懶,、散”等積弊,改變“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”等的現(xiàn)狀,從而最大限度地惠及百姓,,需要有關(guān)部門釋放更大的探討空間,。 一分耕耘一分收獲。我們可以給公務(wù)員加薪,、晉級,但務(wù)必注重績效,,遵循“多勞多得,、少勞少得、不勞讓位”的原則,。通過科學(xué)化,、精細(xì)化的考核、獎勵和懲戒,,讓流汗者不流淚,,讓干事者擁有相應(yīng)利好,如此,,干事者才能更有職業(yè)熱情和價值感,,這才真正惠及于民,。 |
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