“兩會”結(jié)束，接下來,，各級各部門將全面進入到新一年的工作開展中去,?；仡欉@十幾天來,，代表委員的發(fā)言,，各方媒體的觀點,，既可以總結(jié)出一些新的變化，也或許對今后的工作推進有所助益,。

此前有媒體觀察到一個現(xiàn)象,，記者在提出民眾普遍關(guān)心的問題，如霧霾,、醫(yī)療安全等時，常常會直接問代表,、委員，其個人是什么感受,。對話形式往往是,，你的感受是什么,，對方則以第一人稱主語作答,。如是“你”、“我”間的一去一來,，被認為是國家宏大問題與普通大眾微觀話題之間的切換,，在這個過程中,，國家管理者或者參政議政者能夠帶入性地以普通大眾的視角看問題，從而發(fā)現(xiàn)問題,，或者搭建雙方的共識,。

這種說法確實有一定程度的道理,，至少相對于那種雙方生活在兩個世界,，互不理解,，甚至無法理解，總是需要隔靴搔癢著“揣摩”要好,。會形成這一層面的共識,，一方面可能在于民眾普遍關(guān)心的問題，實際上也是一國之內(nèi)日益嚴峻的問題,，例如空氣質(zhì)量,，以至于作為每一個生活在這個環(huán)境中的個體，都必須面對它,，并想辦法著力解決,；另一方面，更為暢通的信息交流,、更為熱絡(luò)的,、以民意為核心的政治氣氛，促進了管理層對民眾感受的進一步重視,。不可否認,，這是一種進步,。不過，我的疑問是,，現(xiàn)在最重要的問題是不是管理者與民眾的距離不夠近,？

從一些現(xiàn)實的事例來看，必須承認,，隔閡和不理解不能說完全沒有,，不過，更多時候,，我們在談共識,，談得更多的，也是“共識”基礎(chǔ)之上,，下一步要怎么去做怎么去解決,。“兩會”的場合,，就是要以問題為導向,，研究怎么解決問題。

如果從這一目的出發(fā),，可能有些共識性的表述,，就顯得有些多余，甚至是某種“推諉”,。比如,，三亞市長說自己也買不起商品房。又或者在被問到空氣質(zhì)量的時候,，表達一下對環(huán)境污染的牢騷,。是的，比起回避問題,，這個態(tài)度是好的,，至少看到了問題的存在，也有著設(shè)身處地的換位思考,，然而,，問題要不要解決，要怎么解決,，并不能在“感同身受”中煙消云散,。最讓人擔心的一種情況，就是承認問題,、念叨問題,，卻不能從根本上解決問題，一提到解決問題,，就談頂層設(shè)計,、多部門配合,、鏟除頑疾難度很大云云，更不用說做第一個“吃螃蟹”的,，勇開先河,。

以拉近距離為起點，“兩會”應(yīng)該做的,，以及做得更多的,，其實是“共識”之上的怎么推動、怎么實現(xiàn),，策略談和方法論研討,。這不僅是對“兩會”的期許，也是對國家,、區(qū)域管理者日常工作的期許,。而有了“共識”這個前提，相信這樣的期盼中的未來離我們并不遠,。

□ 本報評論員 付小為